在跨境电商领域,库存和供应链管理一直是卖家的痛点。尤其对于使用精铺模式的卖家,像亚马逊和eBay等平台,SKU数量庞大,运营人员常常需要按季度进行备货,但由于需求预测不准确,导致库存积压。此外,卖家需处理复杂的业务流程,信息差和时间差导致内耗加剧,影响了运营效率。一、库存管理的挑战跨境电商卖家面临的主要问题包括:1.SKU数量众多:随着产品种类的增加,管理多个SKU变得愈发复杂,库存周转缓慢,导致资金占用。2.多仓库分布:对于大件家具的卖家,供应商往往分布在不同地区,增加了管理难度,产品质量和成本控制变得
2024-09-26