亚马逊FBA库存管理及如何运用ECCANG ERP备货

ECCANG ERP的库存规划(Amazon)功能通过整合“ERP数据+平台数据”,依据各仓库存、可售天数、库存成本等要素,通过自定义补货策略,可自动生成备货建议、采购建议,同时还支持自定义补货次数,最大程度地帮助卖家智能预测、科学备货。

作为亚马逊的FBA的卖家最头疼的问题之一就是库存问题,库存问题主要两大类:库存积压、库存不足,都跟企业的资金挂钩;库存积压,亚马逊FBA仓储费用高;库存不足,影响店铺销售,listing权重


库存管理


那作为FBA的卖家如何管理好库存?

1、清楚及时掌握库存数据

实时更新了解仓库目前数据情况;库存是影响卖家们回收资金的重要因素,如果出现缺货情况,对应的listing的排名、权重都会受到影响,给了竞对超越你的最佳时机,后期优化listing的排名也没那么容易,需要广告,促销等手段来提升排名。所以,实时掌握库存情况尤为总要。

2、了解库存周期

库存周期即单位库存售出所需的时间,是衡量产品销售是否健康的一项基本指标,卖家需对所有产品的库存周期有清晰的认识,才能准确判断出该产品是否热销、哪个时间点更好卖,从而做出精准的库存采购预算。

3、保证库存数量避免缺货

运营FBA补货公式:采购周期+到货天数+备货天数*日均销量-FBA库存,目前考虑的维度:

a.日均销量,利用加权平均公式精准计算近一个月的日均销量,知道日均销量可以知道要备货的数量;

c.备货天数,准备在FBA仓库备多少天的货;

b.采购周期,从供应商下单到本地仓库收货的时间;

d.到货天数,物流海运、陆运或空运到FBA仓库的时间。

可售库存天数=FBA库存数量/日均销量,那如何知道什么时间要给FBA补货?补货提前期=(备货天数 + 采购周期 + 到货天数 + 可售库存天数)。

那么库存即将消耗又无法及时补货时,应及时放慢销售速度,而控制此操作的最简单方法是立即暂停亚马逊ppc广告。


ECCANG ERP中的FBA库存管理,可自动汇总提供备货数量所需的3/7/14/30天销量以及当前FBA 库存状况(库存及其库龄),Asin断货日期预警明确,可及时补货。

ECCANG ERP的库存规划(Amazon)功能通过整合“ERP数据+平台数据”,依据各仓库存、可售天数、库存成本等要素,通过自定义补货策略,可自动生成备货建议、采购建议,同时还支持自定义补货次数,最大程度地帮助卖家智能预测、科学备货。

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ECCANG ERP1000+跨境大卖、20000+跨境中小型卖家的选择;通过数据驱动新品研发、运营分析及KPI管理三大管理板块,ECCANG ERP能满足跨境电商卖家多种多样的业务模式和系统需求。此外,还能根据跨境电商企业的业务模式,形成“采购—收货上架—仓库管理—平台运营—物流发货—销售统计“的闭环管理流程,用科学的数据和流程管理帮助跨境电商卖家打造一个精准的全链条生态。