亚马逊旺季入仓注意事项(2022年旺季入仓规则解析)
【2022年03月30日日讯-ECCANG】
2022年亚马逊Prime day入仓截止时间:2022年6月20日

亚马逊Prime day提报及入仓通知邮件已经发了,卖家们都已经在备货准备入仓FBA,那我们就来说说亚马逊物流(FBA)旺季入仓要做的准备。

旺季FBA入仓的6大黄金法则


一、提前做好备货计划,防止旺季补货不及时lsiting下架

现阶段疫情形势对部分地区的工厂/供应商企业的正常生产有一定的影响,从而导致交货时间不准时,进而影响备货。

同时随着旺季期间订单量的增加,各位卖家在发货/补货的数量和周期方面需要做出调整,提前做好备货计划,以防需求量突然提升或者疫情等因素的影响,而手忙脚乱,影响店铺销售。

1)提前做好排期计划,提前与供应商协商下单,确保货物供给。

2)参照往年旺季销售额,考虑当前市场环境,及对今年今年年中旺季的销售量预估,综合考量后确定备货量。

3)提前制定好发货/补货节奏,建议旺季遵照“少量多次”的发货原则,尤其是旺季期间,根据实际情况调整补货节奏,以免出现断货或积压。

4)卖家们可以根据FBA入仓截止时间及运输时效的预估,倒推出最晚发货时间。建议适当多预留1-2周或更长的运输时间,防止疫情等不确定因素的影响,以及旺季物流运输可能产生的运力资源短缺等情况。


二、实时关注物流市场状况,及时调整发货/补货节奏

国内疫情部分地区以及对港口,卡航运输及仓储等方面造成影响,会出现临时管控而影响正常运营。或者是拖车、货运司机等资源短缺,价格上涨,运输时效延迟等情况。在这期间每个物流承运商可能会有不同的解决方案。

旺季期间大家都备货,需求量较大,可能会导致商品跨境物流运输和FBA商品入库的所需时间平时长,所以卖家们还是需要综合考虑,不建议只选择某单一渠道,可以选择多的/灵活渠道并且提早备货、合理规划。多留意疫情防控政策最新情况,时刻关注跨境物流形势变化,灵活调整发货计划,以免影响出货。


三、做好库存规划和库存管理,努力提升IPI分数

1、FBA卖家需要不断改善IPI分数,避免由于仓储空间限制,影响您的旺季入库,或者导致超量仓储,产生高额仓储超量费。

2、参照库存绩效控制面板的建议,如提高售出率,减少冗余库存,或者修复无在售信息的亚马逊库存,提高库存绩效指标分数。

3、注意适当清理现有库存,可以主要排查超龄库存(即已在亚马逊运营中心存放超过365天且需缴纳长期仓储费的库存)和闲置库存(即连续6个月或更长时间没有销售记录,并且在亚马逊运营中心存放超过180天的商品)。

4、在FBA补货数量限制情况下可以优先考虑为畅销商品、计划参加旺季促销活动的ASIN和高潜力的新ASIN尽可能保证充足的库存,为其他ASIN保证一定量的库存周转量。


鉴于当下疫情现状,选择合适的物流服务商在入仓截止时间之前尽早发货,跨境物流形式变化及持续变化的仓位、价格、速度等都无法预测,需要提早安排避免因为物流问题耽误入仓。


可以利用ECCANG跨境ERP的Listing对比分析功能进行备货分析,该功能可比对去年对应月份或旺季期间的在售Listing的全方位数据,包括 FBA当前库存,销量,BSR排名,流量和广告等,来预估旺季期间的销量进行比较准确的预估。同时这些数据也支持导出,方便进行数据透视分析。

Listing对比分析


ECCANG跨境ERP的库存规划功能,结合现有的库存状态,包括FBA库存、FBA实际在途、海外仓库存、在途、本地仓库存、采购在途等数据,一屏掌握多仓库存数据,快速实现海外仓备货、中转仓调货,同时还支持查看同个产品不同站点不同账号的销售情况,便于您根据销量趋势,及时进行库存资源调配。ECCANG跨境ERP帮助卖家更加高效地精细化管理跨境业务。


易仓科技,9年技术沉淀,助力1000+亿级卖家、30000+成长型卖家货通全球,专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。ECCANG ERP现已对接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60+主流电商平台,以及1600+物流和海外仓服务商,为商家在产品开发、采购、销售、广告、库存、物流、供应链和财务等各业务环节实现统一的精细化管理。
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亚马逊Prime day提报及入仓通知邮件已经发了,卖家们都已经在备货准备入仓FBA,那我们就来说说亚马逊物流(FBA)旺季入仓要做的准备。

旺季FBA入仓的6大黄金法则


一、提前做好备货计划,防止旺季补货不及时lsiting下架

现阶段疫情形势对部分地区的工厂/供应商企业的正常生产有一定的影响,从而导致交货时间不准时,进而影响备货。

同时随着旺季期间订单量的增加,各位卖家在发货/补货的数量和周期方面需要做出调整,提前做好备货计划,以防需求量突然提升或者疫情等因素的影响,而手忙脚乱,影响店铺销售。

1)提前做好排期计划,提前与供应商协商下单,确保货物供给。

2)参照往年旺季销售额,考虑当前市场环境,及对今年今年年中旺季的销售量预估,综合考量后确定备货量。

3)提前制定好发货/补货节奏,建议旺季遵照“少量多次”的发货原则,尤其是旺季期间,根据实际情况调整补货节奏,以免出现断货或积压。

4)卖家们可以根据FBA入仓截止时间及运输时效的预估,倒推出最晚发货时间。建议适当多预留1-2周或更长的运输时间,防止疫情等不确定因素的影响,以及旺季物流运输可能产生的运力资源短缺等情况。


二、实时关注物流市场状况,及时调整发货/补货节奏

国内疫情部分地区以及对港口,卡航运输及仓储等方面造成影响,会出现临时管控而影响正常运营。或者是拖车、货运司机等资源短缺,价格上涨,运输时效延迟等情况。在这期间每个物流承运商可能会有不同的解决方案。

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三、做好库存规划和库存管理,努力提升IPI分数

1、FBA卖家需要不断改善IPI分数,避免由于仓储空间限制,影响您的旺季入库,或者导致超量仓储,产生高额仓储超量费。

2、参照库存绩效控制面板的建议,如提高售出率,减少冗余库存,或者修复无在售信息的亚马逊库存,提高库存绩效指标分数。

3、注意适当清理现有库存,可以主要排查超龄库存(即已在亚马逊运营中心存放超过365天且需缴纳长期仓储费的库存)和闲置库存(即连续6个月或更长时间没有销售记录,并且在亚马逊运营中心存放超过180天的商品)。

4、在FBA补货数量限制情况下可以优先考虑为畅销商品、计划参加旺季促销活动的ASIN和高潜力的新ASIN尽可能保证充足的库存,为其他ASIN保证一定量的库存周转量。


鉴于当下疫情现状,选择合适的物流服务商在入仓截止时间之前尽早发货,跨境物流形式变化及持续变化的仓位、价格、速度等都无法预测,需要提早安排避免因为物流问题耽误入仓。


可以利用ECCANG跨境ERP的Listing对比分析功能进行备货分析,该功能可比对去年对应月份或旺季期间的在售Listing的全方位数据,包括 FBA当前库存,销量,BSR排名,流量和广告等,来预估旺季期间的销量进行比较准确的预估。同时这些数据也支持导出,方便进行数据透视分析。

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