ERP推出全新的【运营计划】功能,帮助卖家打造完整运营管理闭环
【2022年11月30日日讯-ECCANG】
顶流大卖都在用的经营目标工具,你还不快来试试?

每个跨境卖家,都饱受预定的目标不能在现实中落地的痛苦。

许多顶流大卖,需要为公司的经营制定年度、月度的经营目标,并制定成不同运营计划来达成目标。如果分的更细一点,还要按站点、按店铺、按SKU甚至落实到每个运营人员头上。这样做会带来许多明显的好处,比如为组织明确工作方向、关注每个环节的执行状况、拉动前后端的协作配合,对达成的结果做好预估,以及将复杂的目标拆解到具体可落地的运营动作,加快运营节奏和业绩产出,用科学的方法做好经营目标管理。

但是,实际按周期执行下来,大多数反馈的结果并不好。不是目标跟丢了,就是完不成,也找不出到底为什么完不成的原因。在目标感上,一直周而复始原地踏步,这对卖家来说不仅是极大的消耗,也会错失许多发展的良机。

结合无数卖家们的反馈,我们发现产生这种问题的原因主要有以下三个痛点:

1、大部分卖家都在EXCEL表格中制定运营计划,信息保存在本地,无法实时线上共享。文件传来传去,很容易漏掉重要信息。

2、虽然制定了运营计划,卖家却没法实时查看计划的完成结果。没有结果对比,自然很难发现计划执行中发生了哪些问题。

3、有些卖家管理上比较细致,会在计划中产生大量的线下沟通和数据统计成本,收到的信息千头万绪,不仅增加了执行人的负担,久而久之也很难推进下去。

其实,解决问题的思路很简单。卖家需要一个可以制定运营计划,同时能拆解计划、跟踪计划执行进度和结果实时对比的工具。

因此,我们面向所有受此困扰的卖家,ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能,帮助卖家跟进运营计划的制定、分配、效果对比、行为追踪以及结果复盘等动作,打造一套完整的运营管理闭环。


一、运营目标,一屏管理

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

在运营计划页面内,可以显示已制定的所有计划,包括计划的描述说明、为实现此计划而分配的相关子任务、执行计划的时间、倒计时和任务完成度。所有计划以清晰的列表形式在一屏内呈现,非常适合多线程多任务流的管理者把控各个计划的推进节奏。


二、数据导向,实时对比

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

在每个子任务中,可设置明确的负责人和任务相关的协作者,也称之为可见人员进而可以查看具体的任务详情。在任务信息中还可以环比各产品上一周期和任务执行期的销售额、销量、订单量、毛利等数据,快速掌握执行后的结果。


三、及时纠偏,快速配合

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

在相对较长的计划中,管理者最怕执行中动作发生变形,无法定位问题所在。为此我们在任务详情内特别添加了[事件] 和[评论] 两个功能。事件可以让清楚记录任务执行的过程中,发生过什么动作,便于事后复盘问题。评论则可实时共享任务相关人员的评论内容,在过程中及时纠正动作,暴露问题。


四、多功能协作,串联任务流

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

结合系统经营的层面上看,运营计划能与目标管理等功能搭配使用,统一协作形成管理流程闭环,实现从任务流到工作流的效率提升,非常贴合运营人员的计划管理逻辑。

以上就是ECCANG跨境ERP的运营计划功能基本讲解,各位聪明的卖家朋友们,赶快一起用起来吧!



易仓科技,9年技术沉淀,助力1000+亿级卖家、30000+成长型卖家货通全球,专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。ECCANG ERP现已对接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60+主流电商平台,以及1600+物流和海外仓服务商,为商家在产品开发、采购、销售、广告、库存、物流、供应链和财务等各业务环节实现统一的精细化管理。
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顶流大卖都在用的经营目标工具,你还不快来试试?

每个跨境卖家,都饱受预定的目标不能在现实中落地的痛苦。

许多顶流大卖,需要为公司的经营制定年度、月度的经营目标,并制定成不同运营计划来达成目标。如果分的更细一点,还要按站点、按店铺、按SKU甚至落实到每个运营人员头上。这样做会带来许多明显的好处,比如为组织明确工作方向、关注每个环节的执行状况、拉动前后端的协作配合,对达成的结果做好预估,以及将复杂的目标拆解到具体可落地的运营动作,加快运营节奏和业绩产出,用科学的方法做好经营目标管理。

但是,实际按周期执行下来,大多数反馈的结果并不好。不是目标跟丢了,就是完不成,也找不出到底为什么完不成的原因。在目标感上,一直周而复始原地踏步,这对卖家来说不仅是极大的消耗,也会错失许多发展的良机。

结合无数卖家们的反馈,我们发现产生这种问题的原因主要有以下三个痛点:

1、大部分卖家都在EXCEL表格中制定运营计划,信息保存在本地,无法实时线上共享。文件传来传去,很容易漏掉重要信息。

2、虽然制定了运营计划,卖家却没法实时查看计划的完成结果。没有结果对比,自然很难发现计划执行中发生了哪些问题。

3、有些卖家管理上比较细致,会在计划中产生大量的线下沟通和数据统计成本,收到的信息千头万绪,不仅增加了执行人的负担,久而久之也很难推进下去。

其实,解决问题的思路很简单。卖家需要一个可以制定运营计划,同时能拆解计划、跟踪计划执行进度和结果实时对比的工具。

因此,我们面向所有受此困扰的卖家,ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能,帮助卖家跟进运营计划的制定、分配、效果对比、行为追踪以及结果复盘等动作,打造一套完整的运营管理闭环。


一、运营目标,一屏管理

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

在运营计划页面内,可以显示已制定的所有计划,包括计划的描述说明、为实现此计划而分配的相关子任务、执行计划的时间、倒计时和任务完成度。所有计划以清晰的列表形式在一屏内呈现,非常适合多线程多任务流的管理者把控各个计划的推进节奏。


二、数据导向,实时对比

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

在每个子任务中,可设置明确的负责人和任务相关的协作者,也称之为可见人员进而可以查看具体的任务详情。在任务信息中还可以环比各产品上一周期和任务执行期的销售额、销量、订单量、毛利等数据,快速掌握执行后的结果。


三、及时纠偏,快速配合

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

在相对较长的计划中,管理者最怕执行中动作发生变形,无法定位问题所在。为此我们在任务详情内特别添加了[事件] 和[评论] 两个功能。事件可以让清楚记录任务执行的过程中,发生过什么动作,便于事后复盘问题。评论则可实时共享任务相关人员的评论内容,在过程中及时纠正动作,暴露问题。


四、多功能协作,串联任务流

ECCANG ERP推出全新的【运营计划】功能

结合系统经营的层面上看,运营计划能与目标管理等功能搭配使用,统一协作形成管理流程闭环,实现从任务流到工作流的效率提升,非常贴合运营人员的计划管理逻辑。

以上就是ECCANG跨境ERP的运营计划功能基本讲解,各位聪明的卖家朋友们,赶快一起用起来吧!



易仓科技,9年技术沉淀,助力1000+亿级卖家、30000+成长型卖家货通全球,专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。ECCANG ERP现已对接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60+主流电商平台,以及1600+物流和海外仓服务商,为商家在产品开发、采购、销售、广告、库存、物流、供应链和财务等各业务环节实现统一的精细化管理。
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