亚马逊亿级大卖都有哪些跨境物流策略和备货秘诀？

跨境物流怎么做，有什么策略？头程物流承运商怎么选更靠谱？近期，亚马逊深度对话了安致股份的物流部门运营总监。易仓ERP小编从中整理了一些跨境物流小tips，助你发货更顺畅！

据亚马逊官方报道，安致股份公司是2015年入驻亚马逊，创立了通勤户外品牌，2022年北美站销售额突破了2亿大关。那么，这背后支撑的物流策略是什么样的呢？下面一起来看看吧！

安致股份公司根据自身情况，是这样考虑的，供大家参考。

第一，美国站和加拿大站头程物流的线路比较完备，市场体量大，前景好，所以其商品基本都是直接入仓了这两国的当地FBA仓库。

第二，在市场上摸索，安致发现直接使用墨西哥当地FBA需要RFC税号，所以在注册RFC税号的过程，选择用NARF先试品，等知道哪些商品在墨西哥受欢迎之后，再进入墨西哥FBA仓库。

在选择头程物流承运商方面，安致第一考量的是时效和稳定性，也给大家分享一下惨痛教训。

某一年的黑五网一之前，我们按照我们的备货计划和发货计划，发了一批货到加拿大的FBA仓库。可是因为天气太冷，铁路被“冻坏”了。等我们的货到了港口之后，入仓前的铁路运输直接停滞了，导致我们的货无法送到FBA仓库，耽误了整体的销售。

还有一个例子也是加拿大的。因为市面上其实能够提供加拿大头程物流的货代数量偏少，所以我们选择的过程也会有一些困难。我们曾经选择过一个货代迟迟无法到货，甚至有过80天、90天都还在路上的情况，而快的时候40天、50天就能送到，所以稳定性也很重要。 

我们第二考量的是履约率。货代告诉我们他们多少天能送到就应该多少天能送到，不然太耽误事了。

补充一点：还要考量合规性，包括清关/报关、税代等等。其实我们发的货经常会被海关查验，一旦查验，如果货代不合规，那么我们整个的发运周期就会受到影响。

此外，对于本身SKU数量不多的标品类产品而言，整个入仓的操作和后续的服务合规性也是很重要的。比如，如果我们的货没有入仓，或者入仓之后没有签收，货代能不能够把后续这些问题承担起来。可能并不是每一票货都会遇到这样的问题，但是遇到了货代要能够解决。

那确定完发货计划和承运商后，要如何确定发多少货呢？安致也分享了他们的做法。

首先是体量分析。我们会根据去年的货量，对今年的备货和发货提前进行规划，提前规划好几月份要到多少货。然后去提前跟货代确定发运和送货时间。确定了之后，我们内部的物流部会按照规划对库存进行分批整理，然后按照规划发货。

其次是季节性产品的特殊性。我们的产品它是季节性的产品，最重要的节奏其实是下半年：一般八九月份开始起量，Q4是整个旺季,然后来年一二月份会有一些延续。上半年从三月份到八月份主要是补货一些缺货或者要断货的商品。我们不是一次性全部发货，都是按照批次去发。比如说先发 1/4，然后再根据销售情况进行调整。

以上就是跨境电商物流选择和备货发货的内容分享了，希望对你有用。