亚马逊FBA卖家转型多平台，一定要注意这几点

常常听到一个老生常谈的话题：亚马逊卖家需不需要转型多平台？近日，小编听到一位亚马逊FBA卖家的营收分析，渐渐对这个问题有了答案。

据这位亚马逊FBA卖家描述，近十年来，亚马逊广告费用上涨10倍。数据显示，2014年亚马逊广告单次点击成本约14美分，到2022年CPC花费已经上涨到1.6美元，涨幅超10倍。

2023年，亚马逊物流配送（FBA）费用每件商品平均提高0.22美元。而且，加征收仓储利用附加费，加征收超龄库存附加费，提高库存移除和弃置费。据估计，一位多品类卖家向亚马逊平台支付的推荐费、广告费、仓储费及运输费合计起来，已经超过了总销售额的43%，整体运营成本达到60%以上，未来也许还会高于这一数字。随着曾经的蓝海越来越红，“毛三到四”再也不是一句玩笑话，甚至反而成了某些亏损大卖今年的翻身目标。

不仅如此，近年来，行业大卖都在有意识寻找亚马逊以外的增收渠道，以降低亚马逊的收入占比，实现亚马逊FBA转型多平台。纵观全球跨境市场数据，供给饱和与需求不旺的现状依然存 在。亚马逊作为头部平台，在集聚效应下产生的相对更加明显。从长远经营的立场出发，把所有鸡蛋放在一个篮子里并非明智之举。提前布局多平台，拓宽自己的订单渠道，才是更具战略视角的选择。

亚马逊FBA卖家实现多平台转型，可以分散经营风险，拓展更广阔的市场，避免过度依赖单一渠道，规避平台政策变化带来的不确定性，利用更多流量展示机会，培育新的商业模式，构建全渠道布局，提升自有品牌价值，积累多平台运营经验，实现商业模式的升级转型，这是亚马逊卖家实现长期发展的必由之路。亚马逊FBA卖家在转型多平台的过程中，往往会遇到很多难题，在此背景下，一定要重视以下几点：

1、产品调整

不同平台的用户喜好和规范有差异，需要调整产品内包装和描述等，并进行本地化营销。

2、订单管理复杂

来自不同平台的订单分散且标准不一,订单管理将更加复杂。亚马逊FBA卖家转型多平台，可以使用易仓ERP多订单管理功能，多订单管理功能可以实现60+平台订单自动处理，拦截亏损订单作业效率提升60%，匹配最适合发货渠道，节省物流成本20%以上，无时差极速发货保证发货时效，提升店铺业绩。

3、库存和物流难以协调

平台数量增加将导致库存和物流更难统筹协调。亚马逊FBA卖家转型多平台，可以使用易仓ERP多海外仓管理，ERP+OWMS一体化管理，提高多海外仓收发效率，仓库/物流流程规范管理优化拣货路径，提高发货的效率和准确率，对接仓库自动化设备，出货速度最高可达1200+件/小时。此外还有备货避险功能，全球各节点库存数据动态集中监测，防止库存积压，提高库存周转，利用采购建议，合理备货降低缺货率，打破运营采购仓库沟通屏障，效率提升50%以上，多维度精准库存数据参考，基于精细化历史数据分析辅助制定备货计划。

4、财务核算难度增大

多平台之间结算标准不同，财务核算工作难度提高。亚马逊FBA卖家转型多平台，可以使用易仓ERP财务精确。业务数据来源可追溯，财务数据清晰对接，实现全流程业财一体化，自动化财务对账数据处理，自动获取/自动对账/自动解析数据/自动核算，更早出账，极速辅助企业经营分析，多维度计算毛利润，支持按产品、订单、员工、店铺及以平台为维度计算毛利润，支持导入费用，核算净利润。

亚马逊FBA卖家在转型多平台的过程中，总会遇到大大小小的难题，但相信在易仓ERP功能加持下，多平台经营会变得更加顺利