亚马逊卖家注意！2024新机会来了！

近年来，行业大卖都在有意识寻找亚马逊以外的增收渠道，以降低亚马逊的收入占比。纵观全球跨境市场数据，供给饱和与需求不旺的现状依然存在亚马逊作为头部平台，在集聚效应下产生的相对更加明显。从长远经营的立场出发，把所有鸡蛋放在一个篮子里并非明智之举。提前布局多平台，拓宽自己的订单渠道，才是更具战略视角的选择。

亚马逊卖家想要拓多平台应该怎么做？需要具备什么能力？

虽然拓展多平台是长远之计，但并非所有人都适合走这条路，近年出现了太多失败的例子。有些卖家为了打通更多的订单渠道，在平台入驻、独立站、海外仓等方向投入了大量的成本,却无法得到预期的回报，甚至出现大面积亏损。 其实，之所以会出现这种情况，往往是因为卖家对自己的业务能力没有清晰的认知。为此，我们深度研究了2000余家从亚马逊拓展多平台的卖家成功案例，并总结出一套针对亚马逊卖家拓展多平台所需要的五种能力，我们将其称为【五力模型】，提供一套与之相对应的能力自测表，并可以对此给出针对性建议。

易仓ERP如何帮助卖家提升向外拓多平台布局的能力？

1、易仓erp已经对接60+主流电商平台，已对接主流平台：Amazon、Wayfair、美客多、Walmart等，第三方软件中转: homedopot、low's、target、overstock

2、从销售角度，从老板+运营的视角，易仓erp用数据辅助经营决策，让运营更科学，广告投放更精准：Amazon运营管理，Walmart运营管理，亿数通广告

3、从订单审核角度，比价模式，帮客户节约物流费用。自动审核及海外仓对接，节约人效。

易仓ERP如何帮助卖家提升供应链的协同周转能力？

1、易仓erp库存规划，基于产品维度，结合多维仓库，库存展人示和内部公式进行计算，帮助客户计算出最佳备货/采购量。从而降低库存的滞销，不多备货，并能减少现在备货人员的工作量。通过库存360和FBA库存规划，及时监控库存情况，及时做到预警。

2、从申购角度，解决采购和运营之前的协同问题，之前的表格线上化、规范化支持从站点管理角度，实现备货人员有迹可循，库存责任制，

从而降低库存滞销率。

3、从采购角度，供应商代发——交货计划管理，解决供应商/工厂代发时，上门预检的问题,分批进行预检。针对需要预检的采购单做跟进和备注，方便后续的排柜动作。

4、从海外仓角度，一是自营海外仓，自营海外仓的库存管理和仓库优化，提升仓库作业效率。提供开设海外仓建议（在美国有461家海外仓客户）。自有仓库发货——收货/上架，自有仓库管理和提效。二是第三方海外仓，1000+海外仓资源，可帮助客户对接合适的海外仓。对接万邑通、4PX、谷仓等主流仓库，还实现了库存和物流的关键节点的同步。

当然，易仓erp还从数据洞察角度，从产品营销角度帮助卖家实现精细化运营，帮助卖家实现销量、利润双增长。