他们都在使用
易仓ERP

深圳丰汇汽车电子是一家典型的工贸一体跨境电商企业，主营汽摩配类目，以汽车诊断工具为主，从国内电商起步，随后进入速卖通、eBay、亚马逊，再逐步扩展到 Temu、TikTok、美客多等主流平台，产品覆盖北美、欧洲、东南亚、拉美、澳洲等多个区域。业务越做越大，复杂度也随之叠加——产品垂直但平台众多，自建仓、第三方仓、官方仓三类仓库同时运营。陈总说：“模式多、平台多、人也多，表格处理会出现很多矛盾点，比如扯皮、信息不通，这是我们最大的痛点。”这也是许多跨境卖家共同的困境：业务越壮大，越容易陷入库存失控、数据失真、管理混乱。本期《易仓和他的朋友们》，我们来到深圳丰汇，跟随陈总，了解丰汇如何通过易仓ERP，把复杂业务一项项理顺。一、团队库存责任制：共享库存的混乱清零丰汇综合业务线的平台类型极多，美客多的备货周期可以拉到半年，Temu节奏极快，TikTok波动大，每个团队都在不同的业务节奏里奔跑。更复杂的是仓库结构：官方仓“一账号一仓库”、第三方仓遍布多个区域、自建仓有自己的 SOP；三类仓一起跑，让库存结构天然复杂。这些库存曾长期是“共享的”。共享听上去高效，实际是混乱的源头。陈总说：“共享库存很难体现责任制，放在一起就很难去更详细地分析库存数据。”这种混乱在日常业务中随处可见：· 团队做了申购，但货没到仓就被别人提前占掉；· 仓库收货后不知道应该优先入给哪个团队；· TEMU 需要快速周转，美客多却需要压长库存，两种节奏互相影响；· PMC 想复盘计划准确度，却找不到责任源头。“在共享逻辑里，团队其实不清楚之前做过的计划哪里出了问题。”陈总说。直到他们在易仓ERP里启用了团队库存责任制，局面发生转变。库存第一次按“团队”维度精确落账，从申购、到货，到每次库存变化，都能追溯到具体团队。仓库入库也不用再靠沟通，系统根据计划自动分配。“库存责任拆开之后，他才可以对他之前做过的计划，去做好更好的分析。”节奏不同的平台不再互相干扰；团队库存结构、区域库存变化、周转异常点都能直接看到。陈汉森说：“谁定的货谁负责，现在能查出到底谁的计划有问题。”，通过团队库存，丰汇能把库存拆得足够细，甚至未来可以继续往下拆到平台维度、小组维度。“团队的概念可以虚拟对应一个平台，也可以对应多个平台，易仓ERP的框架是支持这个的。”库存从“一锅粥”，变成“按团队、按平台、按区域”的经营资产。“现在整个行业回到一个原点，谁家库存管理好，谁家才能活得更久。而不是销售，销售冲的再猛，库存要么跟不上，要么太多，那事后出现的结果就是公司就被库存拖垮了。”陈总的这句话总结得很精确。通过团队库存责任制，丰汇的库存管理能看清楚——这批货是谁的、为什么备、备得准不准、出现问题是谁的计划没做好。业务不再是一团模糊的忙，而是一条条能被复盘、能被修正的链路。二、库存调拨单：多仓调拨有序运转库存调拨是丰汇业务里最容易叠加复杂性的动作。南美周期长、东南亚仓多而分散、美区活动频繁、欧洲销量稳定，每个平台对库存的需求都不同。过去调拨没有系统流程，只能依赖线下开会沟通：能不能调？调多少？为什么调？会不会影响别人？陈汉森说：“以前共享库存的时候调拨总是扯皮，负责人只能通过开会协调。”在多平台并行的复杂业务下，仅靠沟通意味着效率不稳、过程不可查，也不利于负责人管理团队节奏。上线易仓ERP的调拨单后，调拨动作第一次变得透明：谁发起、申请什么、原因是什么、流向哪里、是否占用，都能追踪。“调不调”“怎么调”，从模糊地带变成可查、可控的经营环节。更关键的是，丰汇把调拨单审批权交给了销售负责人。陈汉森说：“货权一定要放在销售老大，他更懂前端，可以通过库存管理来控制好团队。”负责人能看到团队真实库存、计划节奏、申购逻辑，也能基于数据判断调拨是否必要。团队反向复盘时，也能从被拒绝的调拨中找到改进方向——是计划不准？还是节奏没跟上？调拨从“不好管”，变成“能管理、可复盘、促进团队提升”的抓手。跨区域、跨仓库的调拨效率明显提升，误判减少，也不需要再靠反复沟通。调拨流程通过系统管控后，丰汇多平台的复杂业务节奏真正顺畅起来。三、批次库存 + 先进先出：真实成本被看见作为汽摩配类产品卖家，丰汇的成本波动非常大：采购时机不同、头程费用不同、供应链周期不同，同一SKU可能出现明显成本差异。过去使用加权平均计算成本，所有批次被揉成一团。陈汉森说：“前面一批和后面一批成本差太大时，加权平均会导致业务困扰。”困扰是具象的——业务在推高成本货，却以为是低成本货；财务算利润永远不准；供应链不知道优先处理哪批；新品成本与成熟期成本混杂，管理层看不到真实利润。真正的问题不是“数字不好看”，而是“不真实”。成本一旦不真实，整个经营判断都会被拖偏。在上线了易仓ERP的批次库存功能后，先进先出的概念让每一批货都明确了自己的时间线：什么时候来、多少成本、走了哪些节点、被哪个团队占了，用系统都能追溯。陈汉森说：“每一个字段下面都可以反查到之前的单据类型，这其实是最好的。”财务不再需要从模糊的平均值里猜，而是可以基于真实批次核算利润。账能对上，人也更安心。“财务最期望的就是先进先出，这样可以查到当时那批货是什么价格。”陈汉森说。对供应链而言，优先卖哪批、哪些批次滞销、哪些批次必须加快周转，系统会自然给出顺序。过去想做这个分析，要手工追溯几十份表格；现在只需要点开一个批次记录。业务能基于真实成本制定节奏，而不是凭感觉。陈汉森解释得很透：“业务的营销其实来源于你的成本变化。成本一开始特别多的时候，我肯定要想为了这个月利润，要去降低开支。”通过批次库存，从成本被混合到成本可追溯，经营决策有了真实依据。这句话听上去像常识，但只有成本真实，才能讨论营销策略；只有批次清晰，才能做对节奏决策。聊到为什么最终选择易仓ERP 时，陈总直截了当：“综合考虑下来，你们解决我们公司的需求，是最专业的一个。”对丰汇来说，系统最重要的价值不是功能多，而是能不能在复杂业务里真正帮上忙——库存拆分后团队计划终于能准确复盘；调拨单让负责人对团队节奏有了实际管理能力；批次库存和先进先出，让成本、利润、货的流向都能在系统里查得清清楚楚。陈总说得很直接：“不管什么阶段，一定要用系统。”因为一个好的系统，能帮助企业在复杂、快速、多变的跨境业务中不断地成长和适应。最后，他也给易仓ERP送上祝福：“希望易仓ERP能成为行业里，把所有平台兼容性、功能都做到最好的那一个。”丰汇在用系统让多平台业务跑得更稳，而易仓ERP也在不断迭代，与更多卖家一起成长。多平台出海，就选易仓ERP!

易仓ERP大件家居出海案例——深圳梦百合家居科技有限公司是中国记忆棉家居领域A股上市公司，目前业务以亚马逊、Wayfair为主，以沃尔玛、Target、Shopify为辅。梦百合（MLILY）以提升人类的深度睡眠、改变中国人睡硬床的传统习惯的理念，梦百合用二十余年的时间编织了一张覆盖110+国家的睡眠科技网络，从中国江苏南通起步，到中、美、泰、塞尔维亚、西班牙横跨全球东西方的六大生产基地年产能突破100亿；产品覆盖全球，超10000个销售终端。梦百合以“零压棉”专利技术享誉全球，品牌、产品、渠道体系扎根高端家居行业，早已从传统制造商的定位蜕变成行业标准制定者。2019年，顺应全球贸易趋势，梦百合以代运营的模式进入跨境电商行业，彼时仍以OEM为主渠道，在经历诸如21年代运营封号热潮等波折后，梦百合洞察跨境电商蓝海机遇，毅然决心投入跨境电商自主经营，2024年，两个团队来到深圳。时至今日，已取得了不斐的成绩，2024年境外线上业务营收近10亿，成为集团增速最快的模块，业务以美国站为主战场，逐步拓展欧洲、澳洲、日、韩等全球站点。当体系完善的庞然大物驶进跨境电商的快车道，鲜花着锦背后也暗藏荆棘，完善的海外基建（工厂+仓配）在某种程度上是很重的资产负担，而跨境电商需要的恰恰是敏捷的供应链周转和精细的管控。梦百合电商事业部跨境负责人卿小涛一针见血：“跨境是梦百合这颗大树上的一朵花，需要基于一套价值链的体系去把整个业务链条拉通，做跨境的自有品牌。”梦百合的跨境电商业务具备着立体复杂的特点，渠道立体（亚马逊+Wayfair+Target等多种平台），物流复杂（全球采货+头程海运+尾程派送），海量的SKU管理。为应对这些挑战，易仓ERP成为了卿总趁手的工具，“从我从前东家出来，到梦百合组建跨境电商团队的时候，就开始用易仓了。梦百合的跨境业务是很立体的销售渠道，像是其他ERP系统去对接多个仓库的时候很麻烦，多渠道多仓多平台的库存刷新是一个很痛苦的事情。而易仓WMS在仓库管理系统里面是很头部的企业，有天然的优势。在这种情况下，我觉得易仓ERP的特性是能够帮我们迅速集成多平台、集成多仓！”本期，易仓和他的朋友们栏目来到了梦百合，跟随梦百合卿总的讲述，探究梦百合电商事业部是如何通过易仓ERP驾驶跨境电商这艘快船，以精细化的供应链管理实现库存的精准管控、货物的高效周转，实现年50%的增长。货就是钱，大件的命脉是货的管控货物周转“大件的核心是管控效率，货的管控关键在周转，运营效率决定了你要用的现金的数量。周转时间是15天，还是30天、60天、90天，对卖家现金流的占用非常大，做得不好甚至会亏本。”在谈及梦百合出海的经历，卿总用一笔账揭露了大件出海的命脉：“我从入行以来一直做大件，对这个理解比较深刻。对于大件来说，货就是钱！大件基本采用整柜海运的方式，而为了节省成本，通常起订量都比较高，一个月会出几十条甚至数百条货柜。”“其次海运的周期很长，美西线可能需要35天，美东南和美中线可能要55天-65天，再加上大件的制作、备料、生产都比较耗时。整个链条下来最短也要4.5-5.5个月。这导致大件卖家在备货时，必须考虑较长的周期和较高的安全库存，需要多备一个月的安全库存来应对可能出现的延误。在这种情况下，整个链条的容错只有20%。”“而周期其实就代表了钱，运输周期长，资金回笼就慢。假设大件卖家一年做3个亿的生意、3倍定价、30天账期、采购成本需要1个亿的情况下，全链条的周期为3个月，一年周转4次，最少需要1500万到2000万的现金流才能维持运转。而如果周转效率比较低，那资金的需求可能会增加到4000万以上。”“更致命的是，假设一年卖3个亿，那海外仓至少需要有四五十条货柜的常用库存，一个货柜一个月差不多需要1000美金左右的仓储费。通常海外仓免仓租是30天，超过这个期限之后，持库费用将会爬坡，以倍数递增，持库费用将吃掉销售利润的1到5个点，大件普遍的利润也只在10个点以下。所有周转率做得好的情况下，可能2000万就够了，做得不好，可能7、8千万都不够，那就是双输，所以做大件的核心是管控周转效率。”透过卿总心有余悸的讲述，可以察觉到大件跨境老兵也面临的重重危机，卿总选择引入易仓ERP，“做大件假设1个亿的货盘，你优化10%-20%，那就是节省了数千万，易仓ERP的功能和数据的颗粒度是很细的，这也是我们愿意用易仓的一个原因，它和我们业务的拟合性在8成以上，我们的业务能合并到易仓ERP上去管准货，管准环节，把我们整个业务流架上去。我们团队是铁三角架构，产品、供应、运营。产品会通过系统录入商品信息，管理SKU。供应进行整体货物的管控，监控货物的状态，从海运的ETD\ETA到仓库的库存结余、库龄分段管理。运营根据这些直观的数据去做备货计划。”通过系统，梦百合实现了精细的供应链管理，有效规避了风险。1业务的贯通就是货的贯通“做大件最难的不是商品管理，最难的是各环节货的管理。必须要借助ERP梳理和固定组织流程去确保整个流程、数据的准确性，贯穿前后。”梦百合全球的制造体系既给跨境电商业务带来了关税上的优势，但也导致在库存管理，头、尾程物流上存在许多痛点，货盘涉及全球调货和外采；头程涉及自有船约、三方海运等多种模式；全美六仓三区的布局；这些特点导致梦百合在供应商管理，海运的运输台账，仓配的管理上复杂程度非常高，过去通过Excel表格的形式去管理非常困难，当业务涉及到多个仓库、多个订单、多个供应商时，全链路台账、分仓分区发货等系列问题，即使某两个环节有很厉害的人能够解决，这一整个链条也没有办法全部拉通。在应用了易仓ERP之后，卿总将整个业务流放到易仓ERP里面进行，把整个业务链条贯通，实现了业务的贯通，也就是货的贯通，卿总说到：“我们现在把所有的业务流，从最开始的产品信息的录入，到计划的下单分配，再到出运、分仓的指令下发，都放到易仓里面，易仓在货的贯通上有独到的优势。”，在谈及如何通过易仓实现货的贯通，卿总回忆到：“易仓ERP对业务链条的帮助，我觉得最直观的就是自动库存同步了，还有调拨单这个功能我们也用的比较多。”2库存同步实现库存精细管理“我们以前库存不准，要去多个仓库查询，但是同一批货同一个SKU，可能在五六个仓库里面都有。”梦百合在全美拥有多个仓库，自建仓与海外仓并存，如何集成多仓进行库存的精细化管理是一个难题。在过去团队手工统计，会频繁出现库存不准的情况，卿总提到：“以前库存查询需要把五六个仓库里海量的SKU数据整合，库存不准还导致了渠道之间的超卖，好卖的货又发现发货频次不够，因为以前靠手动刷新库存，不可能做到上午刷一次，下午刷一次。”在应用了易仓ERP以后，梦百合实现了集成多仓库存精细化管理，在库、在途的状态都清晰可见。结合易仓ERP自动分仓比价功能，还极大程度上节约了尾程的费用。“在全美，没有单独哪一家海外仓，既有尾程账号的优势，又有出入库的优势，商家必须去做仓库的配比，配比多家仓库去组合优势。这种情况下如果不通过易仓ERP去同步多个仓库的库存，集合的时候就很麻烦了。还有自动分仓比价功能也很关键，如果没有一个自动分仓比价的系统，你可能会需要拿订单对着小地图，去看仓库在哪，客户在哪，选哪个仓划算一点。”3调拨单消除订单与库存差异“调拨单能够解决库与库之间的问题，多客户、多渠道之间的问题，订单和出货、订单和入库之间差异的问题。”梦百合的业务模式非常复杂，既有1P、3P的业务，也有PB的业务，甚至还有分销的业务，在自建仓储体系的集成上困难重重。急需通过系统进行高效的库存流转，卿总说到：“易仓管货的逻辑是做得很细的，误差比价少。”通过易仓ERP调拨单功能，梦百合可以实现不同业务间库存的清晰调度和管理，实现跨仓库转运高货龄库存，实现全球自有仓库调拨发货，极大提高了梦百合电商团队的库存周转率，卿总说到：“业务模式比较复杂的情况下，有个问题是货跟你采购订单的录入时有很大差异的，因为下单的订单和你实际上业务挑发货的订单存在巨大的差异。易仓ERP调拨单能够很好地解决这个问题。”通过易仓ERP系统实现货物的贯通之后，带来的另一个好处是数据的准确性。梦百合电商团队在商品信息上架时便统一通过ERP去录入数据，再结合对货物的精细化管理，让梦百合电商团队得以制作出准确的控货模式。卿总说到：“就大件来说，我觉得核心是周转，而周转的核心是控货模型的掌握，我们可以把易仓ERP上的数据拿出来制作我们的控货模型。当控货模型是基于一个统一的数据接口，而接口具有可视性和整齐性的时候，管控这个数据的误差和绝对量，可以确保数据的正确，从而辅助我们做出准确的计划。”卿总率领着他的跨境电商团队，高效利用易仓ERP，将“货就是钱”的行业铁律化为精细的立体运营，管准货+管准环节，让梦百合跨境电商事业的新引擎全速运转。回忆起易仓ERP的使用体验，卿总对其他跨境卖家建议到：“易仓的精细程度很适合大家去用，易仓的框架足够大，对于货物和业务流程的管理上有核心优势。”在最后，卿总送给了易仓真诚的祝愿：“祝易仓的市场占有率越来越大！”，在未来，易仓ERP也将持续护航更多的大件卖家，多平台出海，就选易仓ERP。

深圳市格侣客有限公司，是年均GMV达3亿的家居跨境大卖，主营亚马逊、OTTO、Temu、ManoMano等多个平台。在跨境电商行业中存在着一个残酷却真实的规律——越是规模增加，越会浮现出各种混乱。格侣客公司对这种规模增长后的混乱深有体会。订单越多、货越多、店铺越多，表格开始失灵，信息变得混乱，人手永远不够，流程反复扯皮....整个运营体系就像是一台精密的机械，哪怕是一个微小齿轮的停滞，也会让这台机器吱吱作响。回忆起那几年业务的快速膨胀时，格侣客的运营经理徐琳琳说：“整个公司业务量上来了之后，订单处理、库存管理上都出现了问题。我们想找一款合适的ERP系统来处理这些问题。”“易仓ERP当时是市场上比较头部、权威的一个ERP系统，使用下来给我们最直观的感受是提效，易仓ERP它就像一个中央管理处理器，把我们所有部门的事情都串起来了，很大程度提升了我们的效率，也减少了出错。”本期《易仓和他的朋友们》，我们来到年均GMV达3亿人民币的家居大卖——深圳市格侣客有限公司，看看他们如何用易仓 ERP，把复杂庞大的亚马逊体系，变成一套可视化、可管理、可复盘的运营系统。一、当增长变成了压力格侣客从2018年创立起就是奔着跨境电商去的，大件家电、灯具——都是供应链稳定但管理难度极高的品类。欧洲是他们的主战场，亚马逊是最重要的平台，其次是OTTO、ManoMano、Temu等本土渠道。产品大、SKU 多、店铺多、站点多，加上70%以上海外库存都在德国仓，在业务出现暴涨时，最先失控的是订单。尤其是在节日大促，黑五那几天的订单暴涨，让整个运营组都陷在审单、分单、打单的泥潭中。只要稍有疏忽，就会出现重复单、漏单、发错、延迟出库这些足以影响店铺安全的问题。库存的问题紧随其后。海外仓依赖表格登记库存，FBM下单后往往才发现“库存不真实”，而补货时才发现“明明有货却找不到”。徐琳琳说，最让人挠头的是超卖——它伤害的不仅是利润，更伤害店铺评分和团队士气。这种混乱最怕发生在增长阶段，越忙越乱，越乱越忙。2020年，格侣客意识到必须通过ERP系统来解决问题。订单需要系统自动流转，而不是靠人工去接力；库存需要系统实时更新，而不是看修改表格的最后是谁；广告需要系统给出表现，而不是靠运营凭经验去判断；Listing的每一个数据，需要系统直观展现在一个页面里，而不是藏在七八个入口里。二、订单从人工接力，转向系统驱动的自动化流程接入易仓ERP后，格侣客的订单具备了自动流转的能力。审单、分单、推送仓库，一切自动执行，即使在黑五的流量洪峰里，也没有再出现因为人工处理不及导致的延误和错误。对于做大件的卖家来说，订单重量结构经常需要临时拆单，以免因为超重而产生额外物流费用。以前这类订单都得人工判断拆分逻辑，现在系统能自动识别、自动拆单，发货成本降低了，错误率也下降了。徐琳琳说，“那段时间最大的感受就是，突然从需要人盯人的时代，进入了自动化的时代。”三、库存管理从多版本表格，变成多仓实时的可靠数据海外仓的库存也一直是格侣客最头痛的问题。过去依赖表格记录时，入库、出库、在途、采购数量根本无法保证统一，不同团队手里有不同的版本。FBM超卖情况也因此频繁出现，买家投诉、绩效下降、罚款风险……每一个都像定时炸弹。在上线了易仓ERP的库存查询功能后，系统通过扫码入库、扫码出库，让每个库存动作都有迹可循，所有仓库的库存状态实时可见，再也没有出现过库存错误导致的超卖。更关键的是批次库存。大件产品的箱规变化、不同批次的包装尺寸差异、入库时间不一致、成本差异，都可以在系统里清楚记录。补货、调拨、FBA 发货时，运营可以直接选择哪个批次的哪一批货，过去只能靠感觉做决定，现在能靠数据做判断，更加直观便利。四、ASIN信息全部展现在一个面板，运营看懂了自己的业务如果说订单处理和库存管理是企业的后勤系统，那Listing就是亚马逊运营的武器。徐琳琳称它是“使用频率最高的功能之一”，理由却很简单：一切都能在一个界面看到。一个ASIN在亚马逊后台的出单、流量、广告、退货、售后、评分、库存、涨跌趋势、订单结构……全部需要从不同页面跳来跳去看；但在易仓的Listing页面里，这些数据都可以在一个看板上全部呈现，数据被切片、对比、呈现、翻译，变成了可观察、可决策的结构。更妙的是，Listing页面还能定义环比区间，不同维度的变化通过颜色标记呈现，负责大量SKU的团队也可以一眼看出今天应该关注哪些链接。在数据密度极高的亚马逊平台，直观本身就是生产力。五、广告管理，比后台更细致，比人工更快，比经验更准确广告是亚马逊卖家最依赖的增长引擎之一。平台多、店铺多、站点多，格侣客以前查看广告表现是一件非常低效的事情。易仓的广告管理带给他们完全不同的体验。广告活动结构可以一键导出，组合、活动、广告组、搜索词，每一个层级都清清楚楚，这一点单是后台就做不到。而垂直类目的很多关键词可以复用，搜索词明细就成了他们节省广告浪费的利器。跨时区运营最怕凌晨“花费爆掉”。过去因为人工查看数据的滞后，经常发现预算在夜里被迅速消耗。现在结合Listing的出单高峰时间，格侣客能按照小时级别调整预算，让广告支出花在最有效的时间段里。徐琳琳对广告管理的评价，是简单但有力的一句：“颗粒度和实时性，都做得很好。”六、风控模型标签，第二天一上班就知道今天要做什么当店铺数量、SKU 数量上升到一定规模后，一个运营主管需要查看的数据太多，人力难以企及。以前她要用大量时间去检查哪些链接缺货、哪些广告表现异常、哪些 ASIN 的流量下降、哪些产品需要补库存，一个个点开看，耗时巨大。现在这些事情都交给了运营风控模型。系统每天根据预设程度自动给链接打标签，第二天运营打开后台时，一眼就能看到有哪些异常状况需要处理。从“靠人盯”，变成“系统提醒”，团队节奏变得轻松又清晰。七、利润核算不再依赖人工，月初两天就能看到真实经营结果在以前的格侣客，月初核对利润是运营最头疼的日子，几乎要花三四天拉账单、核利润、做环比，每一个数字还可能因为人工操作出错。而在使用易仓ERP之后，结算利润功能自动汇总所有店铺与平台的利润数据，让格侣客在月初的前一两天，就能看到核心指标。运费占比、广告占比、促销占比、收入结构、SKU 维度表现，一目了然。徐琳琳说：“利润数据不会再出错了，也不用再等待运营把表做完。”，这句话背后是一个大卖对利润准确与及时的严格需求。八、索评从重复劳动转为规则自动执行，评价质量也随之提高对于亚马逊卖家来说，索评曾经是运营每天需要花固定时间处理的重复劳动。更麻烦的是，人工很难识别哪些客户来过差评、哪些产品是高退货率，邀评很容易踩雷。而通过易仓ERP，自动索评功能根据规则自动筛选，专挑安全客群邀评，让邀评变成高质量动作，而不是高风险动作。运营的时间被释放出来，产品的评价结构也更健康。九、易仓ERP抵过好几个运营助理作为运营负责人，在徐琳琳眼中，易仓ERP是她的“左右手”，当被问到易仓带来了什么时，徐琳琳沉思了一下，给出了这样一句总结：“它抵过好几个运营助理，我不需要他们再给我整合数据，我可以自己直接看，还不会错。”这句轻松笃定的话背后是管理者可以看得清、算的准、抓得住的掌控感，是企业向精细化运营的转变。而对于其他跨境电商卖家，徐琳琳的建议非常直接：“当你的业务过了活着的阶段，你想要活得好的时候，一定要上系统。”规模越大，信息越是散乱，通过系统进行汇总管理，是企业从粗放经营迈向精细运营的关键。对格侣客而言，易仓 ERP更像是一台贯穿整个组织的“中央处理器”。它让运营不再盲目，让决策不再迟疑，让增长变得可控。多平台出海，就选易仓ERP。

深圳市鸿羽国际物流有限公司成立于2013年，是一家致力于跨境电子商 务企业和品牌商提供全程物流解决方案的服务商，全面覆盖跨境物流，海外仓储， FBA换标中转，VAT注册以及代理申报等服务；为不同类型不同规模的客户提供 一站式解决方案及定制服务。 鸿羽在卡尔斯鲁厄拥有3000平方米的仓库，已经建立了完善的仓储管理体系，多年的自营海外仓经验，专业的管理团队,配送范围以德国为基点,辐射整个欧洲，能够满足不同规模跨境电商和合作伙伴的需求。公司主要提供三大类服务：仓储服务，FBA清关及转运服务，退货解决方案；主要的业务内容包括：海外仓储一件代发（德国仓储） FBA中转 退货换标/换包装 退货检测 头程发货（空+派/海+派/国际快递） 尾端派送 欧洲代理清关 VAT注册及代理申报 德国公司注册。鸿羽在德国设有直属公司及仓库，多年自营海外仓经验及专业的管理团 队，同时与众多优秀国际物流企业和快递配送服务商建立了稳定的战略合作关 系，配送范围以德国为基点，辐射整个欧洲。仓库紧邻市中心，紧靠高速公路和 机场，地理位置优越，为保障订单时效创造了有利的条件。仓库设备齐全，依托 强大的海外仓储系统，自动化订单管理，库存数据得到有效的管控并大大的提高 了订单处理效率。 为什么选择易仓WMS系统？易仓WMS功能非常细致，善于不断细化，能够同时照顾到客户、客服、一线作业人员、财务审核等各个岗位人员的需求。同时，订单流、物流、数据流、资金流相互映衬体现，面面俱到。

力拓鼎盛总部位于波兰华沙，立足东欧10余年，网点公司分布浙江，英国，业务范围涉及贸易，物流，海外仓及欧洲税务、财务、法务咨询。力拓鼎盛拥有独立欧洲车队资源，丰富的卡派经验，并和波兰邮政、DHL、UPS等有深度合作。力拓鼎盛承接中国各大口岸及铁路站至欧洲传统轻工产品，电商平台货源欧洲通关及运输，安全、快捷的客户服务体验，赢得了广泛的市场美誉！对于鞋子服装类产品可以线下代销售；卡派灵活；可以提供VAT代理清关。为什么力拓鼎盛要选择易仓？力拓鼎盛立足波兰地区，由于该地区强大的货运服务能力，对于力拓鼎盛来说，业务发展拥有非常天然的优势。也正是基于这样的优势，力拓鼎盛可以为客户提供的服务类型很多，包括仓储服务，尾程派送，还有各类的税务等增值服务。作为一家业务涵盖欧洲地区的海外仓服务商，力拓鼎盛对自身的客户订单数据管理能力非常看重，整个业务处理中，如何管理客户的订单，管理客户物流信息。同时，针对企业订单中的成本计算分析，成本控制问题，业务仓储急需解决的难题。易仓科技是一家服务众多海外仓企业的海外仓系统服务商，可为海外仓企业提供多样化的系统服务，针对海外仓企业不同业务需求，提供能够解决问题的管理系统。针对海外仓企业的库存管理问题、订单管理问题、数据分析、财务分析等等关乎海外仓效率的难题，都可以通过管理系统高效的管理流程。

德盟国际货运公司独家经营沙特阿拉伯专线，在国内各大机场从各主要航空公司包舱、包板保证舱位和时效，在沙特阿拉伯Jeddah设有办公室和仓库，为客户提供全方位全天候的无缝对接服务。从提货、仓储、报关、报检、运输到在沙特阿拉伯当地清关、仓储、派送到收货人一条龙服务。德盟国际货运公司经营沙特阿拉伯货运专线15年以上，目前提供中国发往沙特货物的空运，海运、门到门服务、海外仓储服务、代收款服务等，在沙特阿拉伯的Jeddah和Riyadh两个城市设有办公室和仓库，为客户提供全方位全天候的无缝对接服务。 为什么最后选择了易仓？作为沙特地区独家的海外仓服务商，业务的发展速度非常快，德盟国际货运公司以沙特为中心，不断的向中东、欧洲、非洲、北美地区辐射业务范围，扩大企业业务覆盖区域。而海外仓作为各个区域物流服务时效的关键一环，对于海外仓的管理至关重要。作为一家深耕沙特地区的海外仓企业，其客户的特殊性让德盟国际货运公司对货物退仓的处理非常重视，为了高效的管理客户退仓货物，一套功能强大的管理系统就显得很重要了。其次，基于自身业务扩展的特性，渠道的对接同样显得非常重要，通过海外仓系统的特性，高效的实现各个渠道的数据对接问题，是一家海外仓企业需要解决的渠道问题。易仓科技能为你提供什么？● 易仓作为一家海外仓系统服务，本身的系统功能优势能极大的满足客户自身业务流程，可轻松实现客户各种业务的需求。● 系统集成的强大数据分析功能，可以让客户在日常的运营中也能高效的管理各个业务数据，特别的财务数据的整理。

深圳前海纬狮物流网络科技有限公司是一家跨国物流服务及解决方案提供商，凭借集团所拥有的具有近20年国际物流行业经验的专业团队，完善的物流网络及物流服务管理体系，成长为一家包括跨境电商物流，航空服务以及物流方案定制的集团型企业。前海纬狮可以为客户提供跨境电商物流的一套解决方案，可帮助客户实现头程物流运输、海外仓一件代发等业务，业务范围覆盖墨西哥、俄罗斯、拉美、欧美。同时其在澳洲、美国、英国、德国设有海外仓，针对客户跨境物流提供一条龙的解决方案。前海纬狮是易仓科技众多客户中同时使用易仓国际货代系统和海外仓系统的跨境电商物流服务商。其在全球多国有仓储设施，包括英国、韩国、西班牙、美国、巴西等地拥有仓库，公司对个仓库间的业务协调需求极大，也正是业务范围的庞大，服务地区的广泛，最后前海纬狮选择和易仓科技合作。利用易仓科技国家货代系统解决跨境头程物流运输管理难题，同时利用海外仓系统解决海外仓业务管理难题，对于像前海纬狮这样的国际仓储物流服务企业来说，业务流程的有效管理是企业发展的重要根本。为什么会选择易仓？1、渠道优势，可帮助企业实现多渠道对接，快速拓展渠道。2、一件代发仓储管理，精细化仓库流程，精准化仓库管理，合理管控仓库异常。3、头程物流，与尾程仓库流程打通。

广东唯客路供应链物流有限公司，前身“东莞市万达物流有限公司”，成立于2004年，东莞市首批电商示范企业。唯客路承接万达物流国际物流业务，以跨境电商物流为主打项目，2017年在东莞注册成立，英文品牌WECRO。唯客路定位为成长性电商客户群体服务商，是支撑跨境电商客户迅速成长的供应链平台，为全球客户提供领先的跨境头程及配送本地化物流服务体系，基于信息化系统管理及人性化服务理念，通过互联网实现，有效降低库存、提高库存周转率和资金回报率，为跨境电商提供端到端的全面、透明稳定、合法合规、成本优化、基于客户体验的整体供应链解决方案。目前唯客路的主要业务板块包括物流平台、金融平台以及数据信息平台，在全球设立了多个海外仓，服务网络遍布中国、澳洲、美国、欧洲等主要跨境贸易市场。唯客路海外仓的主营业务涵盖了目前主流的跨境电商服务类型，包括一件代发（B2C），FBA退货换标，大货中转（FBA补货），虚拟海外仓和逆向物流等。为实现数据化同步，唯客路与各大电商平台及电商ERP都做了无缝对接，卖家可以选择性将每天的订单手动或自动同步到我们系统中，实现当天订单当天发出。唯客路-全球最值得信赖的跨境售后物流服务提供商，让您专注于您的产品，我们负责您的跨境售后和物流，让您在物流时效、退换货便利性、物品选择的多样性上，给予海外买家更多安心服务，提高买家对您产品的全面购物体验。为什么选择易仓WMS系统？由于唯客路业务范围较广，服务的企业和处理的单量较多，因此唯客路非常看重单据查询这一功能。易仓WMS系统可以及时的查看订单的异常情况，如果订单和OWMS端不同步也可以在订单未同步的状态查看。唯客路认为易仓WMS系统比较稳定，因此最终选择了易仓WMS系统。

Easysent公司总部位于法国巴黎戴高乐机场，是一家以欧洲物流资源整合及运营为主要业务方向的轻资产化专业物流公司。 公司以阳光，高效，创新为经营理念，依托自营欧洲多渠道清关（多关口），多模式清关（一般贸易，快递，行邮）等清关资质，结合自营多仓储（机场保税仓，监管保税仓，一般转运仓，海外仓），深耕欧洲本土物流链条，具备空运海运，保税转运，仓储，清关，最后一公里派送全链条欧洲物流解决方案。 公司由深谙欧洲电商，税法，物流的专业中欧本土团队组成，既有熟悉了解中国跨境物流需求的中国人团队，亦有深谙欧洲电商，物流渠道及运营的欧洲人团队，用电商的思维思考物流方案，用专业的税法经验为跨境保航，用成熟的物流经验创造最适合客户的解决方案。自有多渠道清关能力，拥有一般贸易清关，快递模式清关，低货值免税清关等多种资质，同时具备多口岸清关能力，欧洲海关实时数据对接，可以做到预清关，保税清关，转关等多种方式。为什么选择易仓？易仓科技国际货代系统根据Easysent公司自身优势业务为基础，为Easysent公司提供专业化的清关等业务订单管理能力，依托强大的欧洲地区渠道优势，帮助Easysent公司在自身业务发展的基础上，有效向欧洲地区业务拓展。