旺季来临如何运用“在途库存”灵活出货,优化企业供应链成本
可以采取缩短进货周期,减少在途库存数量。

对跨境卖家而言,库存可以说是卖家“心脏”,销售好,不能断货,需要持续保持,避免前期推广白费;销售不好,库存积压,资金周转难,所以库存对于卖家来说尤为重要,

卖家们需要合理备货,除了精准规划货物的运输周期之外,合理的库存设计也是对订单正常交付的保障。由于目前全球供应链的不稳定性,从启运港备货出运到目的港入仓的时效取决于多种因素,所以在途库存的可控性对卖家来说显得尤为重要。

旺季备货

如何巧妙地利用跨境物流的运输周期,搭配在途库存, 结合目的港亚马逊运营中心的可用库存,优化整理供应链成本。

1、提前预定海运普船,节省物流成本

1)更多舱位更多选择,整合出运,降低单位成本

2)满足条件的大件产品可申请不打托整箱直送SBD3


2、多种运输方式组合,进行阶梯式补货

利用海运、快船、空运的时效周期,阶梯式补货,优化物流成本


3、有效利用在途库存仓储,优化仓储成本

根据目的港运营中心的库存规则,合理利用在途库存,优化存储成本


ECCANG 跨境电商ERP库存360功能提供全仓、全平台、可视化、更及时、更全面的库存大数据,支持从公司,站点、渠道三个视角,多维俯瞰全仓的库存、全平台的销量,帮助卖家快速洞察库存异常、将风险责任分派到人、及时调整运营策略。

可在同一页面查看本地仓、海外仓、FBA仓,在途库存情况,同时结合销量涨跌预警、补货策略、库存预测、库存绩效等功能,辅助运营做备货分析,实现快速备货、调货,促进库存周转率提升。


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