2023年做跨境该如何破局？这个亿级大卖有高招！

已开始多平台布局的卖家，随着多平台、多店铺、多SKU的增加，也遇到了诸多难题。比如：多平台订单无法统一管理；库存需求预测难度增大；手动操作繁琐，出错高……

对此，亿级卖家私董会3C大卖Mark，曾在极客营活动中一语道破关键。他说：“给准备运营多平台卖家朋友们的建议：要有一个强大的ERP系统来支撑整体的运营管理，否则容易把自己耗死。”

那我们该如何选择一款强大的ERP系统，让我们的业务真正实现降本增效呢？不妨看看下面这个大卖是如何成功应用的。

#三诺畅销135国的技术加持

上市公司三诺，是从国内市场转战跨境的，如今单品畅销135个国家，在独立站和亚马逊、eBay、速卖通、Lazada、Shopee等第三方平台开设店铺。另外，在欧洲、北美、东南亚等17个国家拥有合作海外仓。

由于多平台多海外仓的特性，三诺也在公司发展中迎来了一系运营管理问题。尽管已经开始用了市面上的一家ERP，但三诺对发货依旧很苦恼，所有头程的箱唛都要从后台下PDF，再跑去仓库贴唛。一天1000多单，不仅增加人力成本，还容易丢包、漏发，造成货损。

于是，三诺开始寻找新的ERP供应商，三诺生物跨境电商业务负责人Nick表示 ：“基于多平台对接和运营提效的需求，对比了市面上多家ERP供应商，只有ECCANG ERP对接的平台全部覆盖我们所运营的平台。”

接入ECCANG ERP后，三诺彻底解决了多平台分散运营导致的订单处理低效、混乱等问题，从传统人工操作变为系统自动处理，运营和仓库可以通过系统数据，实时同步发货信息，不仅效率提高了，运营的工作也更加有针对性。在供应链方面，三诺通过使用系统的“采购建议”提前备货，降低了60%的缺货率。同时，全球库存节点也能够同步到运营端/供应链端自行查看，提升了效率和人均产出。

以上就是本次关于多平台发展的一些分享，希望可以给到卖家朋友们一些启发。如果你还想了解更多的平台内容以及ECCANG ERP功能，欢迎与我们交流。