3个月控出200万库存,这家跨境电商企业是怎么做的?

【2024年01月24日讯-ECCANG】

现在海外跨境电商平台都在卷服务,对于卖家的及时发货率考核或者链接权重要求越来越高。公司渠道较多,经常有渠道缺货。因此产生的各渠道抢库存的现象越来越严重,导致积压的积压,断货的断货,产生了很多冗余成本。很多跨境电商供应链负责人表示,库存压力大,经常积压,每天频繁做调拨,减少库存,超期15天就开始调。现在采购每天就是调整采购在途和库存,仓库也每天做调拨。运营肯定是好卖的死命卖拿提成,不好卖的发过去了也不管了,或者采购很多放在仓库里积压。

 

库存责任的需求,跨境电商不同卖家老板的看法是不同的?

A卖家:“我最担心会增加额外管理工作,希望一个产品,一个仓库,就能让团队库存可追溯、可查询、可分析。”

B卖家“多团队库存之间的调动非常频繁且易出错,如果能用自动规则减少人为介入就好了。”

C卖家“我们公司的业务模式和大多数公司都不一样,如果库存调拨的规则我们可以按自己情况自定义就好了。”

D卖家“我想按团队查看库存情况,追溯库存谁谁备的,并且提高团队控库存的分析效率。”

 

那么,应该怎么控库存呢?看一个3个月控出200万库存的卖家真实案例。深圳某精品卖家,主营品类3C数码、手机配件等。

第一步:打标签

易仓erp运用销售罗盘和库存罗盘,紧盯各团队各SKU的动销情况和库存分布情况。利用已经设置好规则的自动预警规则,及时发现异常动销情况。配置团队架构,将团队成员与listing绑定。做到同一个仓库不同团队责任可追溯,同一个团队库存可共享,不同团队库存可及时调配。

 

跨境电商

 

第二步:盯库存

易仓erp运用销售罗盘和库存罗盘,紧盯各团队各SKU的动销情况和库存分布情况。利用已经设置好规则的自动预警规则,及时发现异常动销情况。

 

易仓erp

第三步:调库存

易仓erp自定义设置调拨规则并生成库存责任调拨单。不管SKU如何调拨、怎么发头程,都能在订单出库后追溯到团队责任和库存来源,方便卖家优化运营动作与备货计划。

易仓erp

使用易仓erp后,做到了按渠道分配库存责任,最大限度的提高库存使用效率,尽量少备货。让仓库始终保留合理的备货量,一旦有多余的,就调出来给其他需要的仓。各个子仓之间调货由采购员在系统上协调。简单来说,易仓erp通过将积压的库存流畅地调给断货的运营,3个月下来就清掉了200万货值的库存。

易仓科技,10年技术沉淀,助力1000+亿级卖家、30000+成长型卖家货通全球,专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。ECCANG ERP现已对接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60+主流电商平台,以及1700+物流和海外仓服务商,为商家在产品开发、采购、销售、广告、库存、物流、供应链和财务等各业务环节实现统一的精细化管理。
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3个月控出200万库存,这家跨境电商企业是怎么做的?
库存 跨境电商 易仓ERP
【2024年01月24日讯-ECCANG】

现在海外跨境电商平台都在卷服务,对于卖家的及时发货率考核或者链接权重要求越来越高。公司渠道较多,经常有渠道缺货。因此产生的各渠道抢库存的现象越来越严重,导致积压的积压,断货的断货,产生了很多冗余成本。很多跨境电商供应链负责人表示,库存压力大,经常积压,每天频繁做调拨,减少库存,超期15天就开始调。现在采购每天就是调整采购在途和库存,仓库也每天做调拨。运营肯定是好卖的死命卖拿提成,不好卖的发过去了也不管了,或者采购很多放在仓库里积压。

 

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