
广州盛为电子有限公司

广州盛为电子有限公司(Guangzhou Sunway Electronic Trading Co., Ltd)成立于2012年,位于广州市白云区,是一家以互联网为销售平台的外贸电子商务公司,主要通过amazon、ebay、wish、walmart等跨境电商平台,以及自有网将国内优质产品销往欧美及日本市场,目前产品线主要集中在户外、服裝、家居、美妆、乐器类。
盛为公司一直围绕着“ 以客户为中心,稳健发展“ 的经营理念,本着“服务经营、大处着眼、小处着手”的管理理念,“以人为本、唯才是用”的用人理念,坚持以产品赢得客户、以服务占有市场、以诚信铸造品牌、以创新推动发展,从而建立起良好的商业信誉和企业形象。
易小仓:是什么样的渊源,让盛为与ECCANG携手走过多年,而且越拴越紧?有什么故事可以分享给我们吗?
李总( 广州盛为创始人):有句话说,要像相亲那样选择合作伙伴。无论是谈恋爱还是结婚对于一个人来说都是很重要的选择,选择合作伙伴也是如此,好的合作伙伴不仅能节省卖家的精力,还能用专业的知识帮助卖家避免踩坑风险,如果合作伙伴不给力,轻则造成库存积压,重则导致现金流断裂。
2017年左右我们还在用其他家的ERP系统,当时刚对接完就出现很多问题,比如说财务核算、采购分析数据不精准,更严重的是,有一次因为数据不精准,采购进了很多货,然后系统利润也算错了,导致亏了很多钱。
就在我们不知如何是好的时候,一个深圳的朋友跟我推荐了ECCANG,第一轮面谈演示结束,我们就决定切换成ECCANG的系统,因为ECCANG当时的系统已经具备完整的底层数据逻辑,从全面性到精准性都很有优势,不仅能快速理清问题,还能迅速反应,在短时间内帮助我们止损。
易小仓:盛为在接入ECCANG ERP系统后,业务有哪些比较大的变化吗?
李总( 广州盛为创始人):ECCANG软件生态确实做得比较好,这么年来,它就像一个老朋友一样,不管你处在什么阶段,它总能与你保持步伐一致,很好的适配你当下的需求。这里我想特别说下我觉得最好的两个方面:
第一,管理流程方面,目前我们整个管理流程得到了很好的优化,管理效率提高了,尤其是人效方面得到了很大的改善;
第二,数据决策方面,数据精准度高,每一笔费用都能清晰记录,包括成本、利润、损益等等,大幅度的节省了我们做决策的时间。
总的来说,最大的一个感受就是省心、放心,稳定可靠。
小蚁科技创立于2014年,产品和服务已覆盖全球168个国家,是全球AI机器视觉的引领者,通过原创的边缘计算和端云结合解决方案,让‘眼睛’思考和感知,解决机器视觉应用最后一公里。小蚁拥有来自NASA、亚马逊、谷歌、MIT的顶级计算机视觉团队,目前拥有100多项专利技术,在特拉维夫、硅谷、西雅图设立研发中心。小蚁科技拥有世界顶级影像智能终端产品研发能力,在智能商业零售领域、智慧家居领域抢占智慧终端入口,其核心人脸识别算法和图像技术全球领先,拥有超过千万用户,其中50万商业用户。小蚁科技在使用易仓ERP之前,海外仓渠道资源对接极为欠缺,由于公司本身所拥有的技术优势,在各个商业场景拥有强大的销售潜力,这就要求公司必须拥有很强的备货和仓储能力,在业务销售额暴涨的情况下,对于海外仓资源的对接就显得必然了。同时企业在各个平台的订单的量很大,对于各个订单的成本整理,订单的管理,对整个业务的财务管理问题也是企业遇到的一大管理难题。基于易仓自身拥有的强大渠道资源,易仓科技可以有效的帮助小蚁科技快速的对接各个海外仓渠道,渠道优势使得小蚁科技能够在业务发展上提供动力。
2019-10-17
华熠(VAYI)成立于2014年8月16日,主营箱包、服装、户外产品,公司以“弘扬中国创造,打造领先出海品牌”为使命,通过亚马逊、独立站等渠道努力耕耘欧美市场,并逐渐辐射到全球其它市场。目前在箱包类目处于行业领先水平。跨境电商企业要长期发展,你认为应该注重哪些方面的提升?任总:无论是跨境电商,还是其他行业,一家公司要长期发展,必须在战略、文化、人才、组织管理等几个方面持之以恒的下功夫,保证公司能够跟上行业的发展,才是走好“长期主义”道路的前提。就华熠而言,我们在认定了精品模式之后,目标就是长期深耕箱包类目,往品牌方向发展。我始终认为,只有把时间拉长,才能在一个不确定的世界里,得到确定的答案。正如只有在较长的时间范围内看跨境电商整个行业,才能看出,这段时间赚到的钱是因为运气还是实力。华熠跟易仓已是合作多年的伙伴,能否分享一下你与易仓的渊源? 任总:跨境电商卖家,最开始起家拼的可能是谁最先起来几个爆款,但随着业务规模不断扩大,在技术方面是需要大量的数据和系统支持的,华熠算是技术觉醒比较早的公司,在我们规模还很小的时候就已经启用ERP系统了,后来业务规模越来越大,原先的ERP系统已经严重跟不上公司的发展需求。我们也比较着急,就快速购买力一套新的ERP系统,结果货不对板,损失惨重。兜兜转转,最后又开始在市面上寻找能满足需求的ERP系统,经过几轮对比分析,很快锁定了易仓。记得那是2015年,易仓规模不大,大概才二十几个员工,几乎全是技术,就是这样一个不算大的团队开发出来的产品,竟然能完全匹配我们的各项需求,而且它比市面上很多ERP的功能都要丰富和完善。不同量级规模、全球化的多平台业务,都可以在易仓的ERP系统里找到适配的管理路径。真正做到纵向连通运营流程,横向连通平台和服务商的协同管理。如今,这个团队在陈磊的带领下,逐渐发展壮大,然而相对如何打开市场,他更关注的仍然是客户的本质需求。陈磊笑称自己是“极客”,“极客”一词所蕴含的“极客精神”与当前受到众人热捧的“匠人精神”有异曲同工之处。总之,这么多年,华熠和易仓仍然保持密切的合作关系,三观契合是关键。
2021-11-30
上海赢他网络科技有限公司,是一家新型的集研发、开拓、销售为一体的专注于汽车配件的B2C跨境电商及汽配产品研发的企业。公司成立于2013年,在运营人的带领下,以上海为总部,分别在广州、深圳、美国、香港设立分子公司。公司致力于“引领中国汽配品牌走向世界”为终极使命,成就中国制造汽配品牌,为更多的汽车改装爱好者提供优质的产品和满意的服务,让自己的爱车更炫酷。未来,赢他科技将进一步深度整合供应链及打造精品自主品牌,做跨境汽配行业的领跑者,也立志为赢他人创造更美好的未来。 赢他旗下运营的品牌,聚焦于北美的改装车配件,围绕车型、系列、性能及外观,设计出一系列畅销的改装件产品。我们以用户需求为驱动,通过美国线上线下渠道,结合社交媒体频道,收集用户对产品的需求及痛点信息,反馈到国内研发公司来进行改良并创新。合作工厂覆盖全国,业务发展迅速,每日处理订单近万件,销售额每年翻番。主要销售渠道有自建站、Amazon、eBay等,主要品牌产品:汽车配件、汽车用品、改装配件等。 赢他拥有海外的仓库设施,这对于业务发展至关重要,也正是由于跨境的仓库的管理问题, 赢他需要一套能够解决海外自建仓管理的问题,同时在仓库大量进出库订单的管理上能够精准的管理订单数据,精准的管理自发货库存。 赢他每日订单可达万数,企业对财务数据的管理、产品的数据分析有很大的需求。针对赢他在业务管理上的难点,易仓提供专业化的平台ERP管理系统,让赢他在各个平台的订单管理实现全局管控,并且提供具有竞争力的数据分析系统,帮助企业管理财务数据。
2019-10-17
广东百事泰电子商务股份有限公司(股票简称:百事泰,股票代码:833663)是国内首家国际F2C跨境电商连锁企业,主要从事电源类、家电类产品的研发、生产及跨境电子商务,另外有部分产品贴牌外购。2007年4月百事泰深圳总部正式成立,2010年开始着手布局“全球化“的销售网络,先后设立了美国、英国、日本等海外子公司,并以此为依托销售覆盖十余个发达国家;未来两年将加快海外网点建设,力争到2018年建设成拥有十个海外子公司,辐射五十个以上相对发达国家,并进一步拓展多种渠道,确立消费类产品国际知名品牌的地位。由传统外贸转型为全网营销,通过多平台增加全球销售渠道,增大原有主要市场的渗透率,有选择的切入新市场,扩大在线零售渠道,迅速发展成为Amazon优质卖家;同时,全网营销也促进了品牌建设,百事泰旗下的自有品牌“BESTEK”,已成为北美、欧洲、亚洲等多个国家和地区最受欢迎的汽车电子、电源类及数码周边配件知名品牌;市场占有率与业务覆盖规模高速增长,多款产品在Amazon、EBay等线上市场稳居品类品牌及销量第一。百事泰作为工厂型卖家,其自身拥有的供应链非常强大,拥有完善的工厂到仓库流程体系,使用易仓科技ERP系统,通过高效的管理工厂到仓储再到海外仓仓储的流程管理,实现企业运营的高效。同时,由于易仓ERP管理系统本身拥有的强大业务处理能力,系统在仓储流程的管理、企业账户数据的分析整理能力可以极大的帮助百事泰在业务中应对自如。易仓ERP自身拥有的强大订单管理能力,对于像百事泰这样的大卖来说同样能提供不小的帮助,系统对于订单状态的有效管理,帮助百事泰企业在有效管理买家订单的同时,提供订单状态的异常管控。实现业务的有效管理。
2019-10-17
河南图拉朵电子商务有限公司成立于2014年,以外贸B2C电子商务运营为核心业务,经营产品以箱包为主,专注网络营销、品牌建设和供应链管理。图拉朵公司业务范围覆盖全球,重点耕耘欧洲、北美、南美等国际市场。公司在阿里巴巴、eBay、速卖通、亚马逊、wish等跨境电商平台精耕细作;经营产品涵盖箱包配饰、服装、电子及周边产品、家居用品和日用百货等数十种品类,包含数十万产品。图拉朵公司自身业务发展非常迅速,为了能够满足国内外买家不断增长的购物需求,图拉朵公司选择在国外自建仓库,通过海外发货的方式,缩短物流时间,提高客户购物体验。基于自身业务处理能力,以及海外仓作为业务发展基础,图拉朵公司对于海外分销的业务非常感兴趣,通过为客户提供一件代发服务,可迅速的扩大自身业务量。为什么图拉朵公司会选择易仓?任何一家跨境电商公司对于换系统都非常的谨慎,对于新的管理系统服务要求都非常的高。图拉朵公司业务量的发展更加使得公司业务对管理系统的需求很高,在选购系统方面,图拉朵公司需要一个能解决公司仓库发货混乱的问题,同时,优化企业从采购到发货整个环节的流程的管理。除了具有优秀的仓储管理能力以外,图拉朵公司还需要能够管理企业自身分销业务的系统,以满足企业在跨境分销业务中客户管理的需求。易仓提供了什么方案?● 优化订单出库操作流程,高效管理订单出库,防止混乱。● 供应链管理,采购环节把控,通过优化管理采购环节的流程操作,提升采购的管理效率。● 分销体系建立,通过建立健全的客户管理流程,提升分销业务管理效率。
2019-10-17
广州盛为电子有限公司(Guangzhou Sunway Electronic Trading Co., Ltd)成立于2012年,位于广州市白云区,是一家以互联网为销售平台的外贸电子商务公司,主要通过amazon、ebay、wish、walmart等跨境电商平台,以及自有网将国内优质产品销往欧美及日本市场,目前产品线主要集中在户外、服裝、家居、美妆、乐器类。
盛为公司一直围绕着“ 以客户为中心,稳健发展“ 的经营理念,本着“服务经营、大处着眼、小处着手”的管理理念,“以人为本、唯才是用”的用人理念,坚持以产品赢得客户、以服务占有市场、以诚信铸造品牌、以创新推动发展,从而建立起良好的商业信誉和企业形象。
易小仓:是什么样的渊源,让盛为与ECCANG携手走过多年,而且越拴越紧?有什么故事可以分享给我们吗?
李总( 广州盛为创始人):有句话说,要像相亲那样选择合作伙伴。无论是谈恋爱还是结婚对于一个人来说都是很重要的选择,选择合作伙伴也是如此,好的合作伙伴不仅能节省卖家的精力,还能用专业的知识帮助卖家避免踩坑风险,如果合作伙伴不给力,轻则造成库存积压,重则导致现金流断裂。
2017年左右我们还在用其他家的ERP系统,当时刚对接完就出现很多问题,比如说财务核算、采购分析数据不精准,更严重的是,有一次因为数据不精准,采购进了很多货,然后系统利润也算错了,导致亏了很多钱。
就在我们不知如何是好的时候,一个深圳的朋友跟我推荐了ECCANG,第一轮面谈演示结束,我们就决定切换成ECCANG的系统,因为ECCANG当时的系统已经具备完整的底层数据逻辑,从全面性到精准性都很有优势,不仅能快速理清问题,还能迅速反应,在短时间内帮助我们止损。
易小仓:盛为在接入ECCANG ERP系统后,业务有哪些比较大的变化吗?
李总( 广州盛为创始人):ECCANG软件生态确实做得比较好,这么年来,它就像一个老朋友一样,不管你处在什么阶段,它总能与你保持步伐一致,很好的适配你当下的需求。这里我想特别说下我觉得最好的两个方面:
第一,管理流程方面,目前我们整个管理流程得到了很好的优化,管理效率提高了,尤其是人效方面得到了很大的改善;
第二,数据决策方面,数据精准度高,每一笔费用都能清晰记录,包括成本、利润、损益等等,大幅度的节省了我们做决策的时间。
总的来说,最大的一个感受就是省心、放心,稳定可靠。