广州盛为电子有限公司(Guangzhou Sunway Electronic Trading Co., Ltd)成立于2012年,位于广州市白云区,是一家以互联网为销售平台的外贸电子商务公司,主要通过amazon、ebay、wish、walmart等跨境电商平台,以及自有网将国内优质产品销往欧美及日本市场,目前产品线主要集中在户外、服裝、家居、美妆、乐器类。
盛为公司一直围绕着“ 以客户为中心,稳健发展“ 的经营理念,本着“服务经营、大处着眼、小处着手”的管理理念,“以人为本、唯才是用”的用人理念,坚持以产品赢得客户、以服务占有市场、以诚信铸造品牌、以创新推动发展,从而建立起良好的商业信誉和企业形象。
易小仓:是什么样的渊源,让盛为与ECCANG携手走过多年,而且越拴越紧?有什么故事可以分享给我们吗?
李总( 广州盛为创始人):有句话说,要像相亲那样选择合作伙伴。无论是谈恋爱还是结婚对于一个人来说都是很重要的选择,选择合作伙伴也是如此,好的合作伙伴不仅能节省卖家的精力,还能用专业的知识帮助卖家避免踩坑风险,如果合作伙伴不给力,轻则造成库存积压,重则导致现金流断裂。
2017年左右我们还在用其他家的ERP系统,当时刚对接完就出现很多问题,比如说财务核算、采购分析数据不精准,更严重的是,有一次因为数据不精准,采购进了很多货,然后系统利润也算错了,导致亏了很多钱。
就在我们不知如何是好的时候,一个深圳的朋友跟我推荐了ECCANG,第一轮面谈演示结束,我们就决定切换成ECCANG的系统,因为ECCANG当时的系统已经具备完整的底层数据逻辑,从全面性到精准性都很有优势,不仅能快速理清问题,还能迅速反应,在短时间内帮助我们止损。
易小仓:盛为在接入ECCANG ERP系统后,业务有哪些比较大的变化吗?
李总( 广州盛为创始人):ECCANG软件生态确实做得比较好,这么年来,它就像一个老朋友一样,不管你处在什么阶段,它总能与你保持步伐一致,很好的适配你当下的需求。这里我想特别说下我觉得最好的两个方面:
第一,管理流程方面,目前我们整个管理流程得到了很好的优化,管理效率提高了,尤其是人效方面得到了很大的改善;
第二,数据决策方面,数据精准度高,每一笔费用都能清晰记录,包括成本、利润、损益等等,大幅度的节省了我们做决策的时间。
总的来说,最大的一个感受就是省心、放心,稳定可靠。
深圳市不明觉厉电子商务有限公司成立于2014年,是一个坚持创新并致力于将自主品牌推向国际市场的跨境电商公司。主营快时尚女装品牌;销售市场涵盖欧洲及北美大部分地区,总部位于深圳,同时在广州设立分公司,国内建有现代化仓库。易小仓:不明觉厉的主要市场是哪里?当初是以怎样的方式切入并快速提高市场占有率的?NEO(不明觉厉创始人):有人说,在过去十年中,如果你买过衣服,那么很可能至少有一件来自快时尚品牌。可见这市场容量是不容小觑的,而不明觉厉现在主要做亚马逊和独立站,我们相对来说会更注重市场调研和数据分析。经过严谨的调研后,我们发现欧洲对时尚有着很强烈的追求,而北美的时尚嗅觉非常灵敏,所以我们选择欧洲和北美作为主要的投放市场。我们2015年开始做亚马逊的时候,其实也开通了一些其他平台,同时尝试了一些亚马逊的新站点,包括中东、印度、澳大利亚、日本等等。但是每个平台或者站点都有它对应的市场容量,当时不明觉厉还是一个初创企业,自然更愿意选择一些市场容量比较大的区域去发展。关于如何快速占领市场的问题,我认为亚马逊的“飞轮模式”非常适合卖家学习和思考。基于卖家层面的“飞轮模式”,我认为是卖家在充足的市场调研下,开发出超乎用户预期的产品,就会得到用户不断的好评,有了足够的好评就会产生更多的订单,积累了足够的订单意味着能更多的触达用户,就能产生更多的口碑和抢夺用户的心智,从而能获得更多的品牌流量(自然流量),从而能更快的推广新品,如此循环,就能进入品牌的“飞轮模式”。易小仓:是什么样的渊源,让贵司选择与易仓携手多年,有什么故事可以给我们分享吗?我们是在15年左右跟易仓合作的,确实是很多年了。记得当时我跟周边几个兄弟公司都要找ERP系统,他们知道我要上门咨询,就跟着我一起去了易仓,印象最深刻的是,那时候的易仓还是一个规模比较小的公司,只有几十号人,还是陈磊接待的我们。其实在那之前我们已经对比了市场上很多主流ERP,最后之所以会一起选择易仓,主要还是因为被陈磊打动了,他在介绍易仓ERP的时候,让我们感受到了他对技术极客(美国俚语“Geek”)的追求和对用户需求的关心,甚至是我们临时提出的一些建议,他都会非常重视,然后很快速带领团队去开发、实施。易小仓:这么说,咱们的缘分是始于人品,忠于产品,那么公司引入易仓系统后,它从哪些方面为你们带来了提升呢?NEO:首先,我们整个系统更加规范化了,包括多平台的操作和管理、供应商的管理、SKU的管理等等,员工各方面的操作也都更加规范化、标准化,这是非常好的一点。第二个是库存的备货效率提升了,通过易仓ERP系统,我们可以为不同的负责人设置对应的产品维度,根据设置进行库存备货,能让我们的备货流程更加快速、准确、高效,我觉得流程规范化、效率高效化,这些对我们来说都是非常好的一些技术提升。NEO:在现阶段跨境电商异常激烈的竞争格局中,我想对所有的跨境人说:我们要在战略上“藐视”对手,在战术上重视同行。对跨境电商来说,信息化建设是下半场不容忽视的竞争焦点,所以我们在做好产品之后,紧接着一定要做好技术。无论是调研用户需求,还是产品开发,抑或是销售端的运营可视化,包括利润、库存可视化,都需要技术做支撑,没有技术实力的企业,很难有竞争力。因为随着公司发展,数据只会越来越庞大,单纯依靠Excel表格管理库存,管理用户需求都是不现实的。对于信息化这块,我觉得比较重要的点,是一定要提升跨境电商各个环节的数据共享性,还有数据的可追踪性。我们现在也一直在尝试,看能不能把更多的办公流程加入到易仓的系统里,让它不仅仅只是作为一个信息储存和展示的载体,而是让它可以承载更多的工作流。当我们发现工作出现问题的时候,能不能通过信息化,直接在ECCANG ERP里面去实现工作流的下发,实现任务的跟踪等等,这也是我们一直在探讨的,包括不明觉厉技术部门的同事也在做类似的工作,同时也希望易仓能帮我们一起去做好这件事情,信息技术的建设在后期肯定越来越重要。
2022-04-02
环球星光国际控股有限公司是一家中国香港地区的著名外贸型企业,其专业的设计制造能力可以为客户提供专业化的服装设计,另外通过自身多年的渠道建设资源,在为客户提供设计制造的同事,基于自身的渠道优势可快速的打开国际市场,公司丰富的零售经验和强大的管理团队在行业内具有很大的优势。环球星光国际控股有限公司是香港著名的布料及成衣生产及贸易商。企业秉承以客为尊的态度,以货期准确见称,在行内享誉盛名,备受同行击节讚赏。环球星光国际控股有限公司每年营业额高达10亿以上。环球星光主要运营平台有Amazon、eBay、walmart等主流的电商平台,拥有强大的自建仓储物流体系,在国内外拥有多处仓储设施,每日庞大的订单量就要求企业必须拥有强大的订单处理能力、仓储管理能力、各个平台对接渠道完善等。通过选择易仓科技提供的erp系统,帮助客户解决各个电商平台及渠道对接难题、财务数据分析及协同办公、多仓管理、采购建议等。
2019-10-17
小蚁科技创立于2014年,产品和服务已覆盖全球168个国家,是全球AI机器视觉的引领者,通过原创的边缘计算和端云结合解决方案,让‘眼睛’思考和感知,解决机器视觉应用最后一公里。小蚁拥有来自NASA、亚马逊、谷歌、MIT的顶级计算机视觉团队,目前拥有100多项专利技术,在特拉维夫、硅谷、西雅图设立研发中心。小蚁科技拥有世界顶级影像智能终端产品研发能力,在智能商业零售领域、智慧家居领域抢占智慧终端入口,其核心人脸识别算法和图像技术全球领先,拥有超过千万用户,其中50万商业用户。小蚁科技在使用易仓ERP之前,海外仓渠道资源对接极为欠缺,由于公司本身所拥有的技术优势,在各个商业场景拥有强大的销售潜力,这就要求公司必须拥有很强的备货和仓储能力,在业务销售额暴涨的情况下,对于海外仓资源的对接就显得必然了。同时企业在各个平台的订单的量很大,对于各个订单的成本整理,订单的管理,对整个业务的财务管理问题也是企业遇到的一大管理难题。基于易仓自身拥有的强大渠道资源,易仓科技可以有效的帮助小蚁科技快速的对接各个海外仓渠道,渠道优势使得小蚁科技能够在业务发展上提供动力。
2019-10-17
上海赢他网络科技有限公司,是一家新型的集研发、开拓、销售为一体的专注于汽车配件的B2C跨境电商及汽配产品研发的企业。公司成立于2013年,在运营人的带领下,以上海为总部,分别在广州、深圳、美国、香港设立分子公司。公司致力于“引领中国汽配品牌走向世界”为终极使命,成就中国制造汽配品牌,为更多的汽车改装爱好者提供优质的产品和满意的服务,让自己的爱车更炫酷。未来,赢他科技将进一步深度整合供应链及打造精品自主品牌,做跨境汽配行业的领跑者,也立志为赢他人创造更美好的未来。 赢他旗下运营的品牌,聚焦于北美的改装车配件,围绕车型、系列、性能及外观,设计出一系列畅销的改装件产品。我们以用户需求为驱动,通过美国线上线下渠道,结合社交媒体频道,收集用户对产品的需求及痛点信息,反馈到国内研发公司来进行改良并创新。合作工厂覆盖全国,业务发展迅速,每日处理订单近万件,销售额每年翻番。主要销售渠道有自建站、Amazon、eBay等,主要品牌产品:汽车配件、汽车用品、改装配件等。 赢他拥有海外的仓库设施,这对于业务发展至关重要,也正是由于跨境的仓库的管理问题, 赢他需要一套能够解决海外自建仓管理的问题,同时在仓库大量进出库订单的管理上能够精准的管理订单数据,精准的管理自发货库存。 赢他每日订单可达万数,企业对财务数据的管理、产品的数据分析有很大的需求。针对赢他在业务管理上的难点,易仓提供专业化的平台ERP管理系统,让赢他在各个平台的订单管理实现全局管控,并且提供具有竞争力的数据分析系统,帮助企业管理财务数据。
2019-10-17
重庆鸿巨网络科技有限公司,是一家专注于现代信息技术,依托计算机网络,从事互联网信息服务的电子商务公司,鸿巨秉承真诚合作实现双赢的态度,重视建立优质管理链,致力 于打造国内卓越的B2C运营商。公司旗下现运营两个B2C电商平台:趣网和品酒网。趣网目前拥有独立的B2C网站-趣网商城,目前是国内销售量最大的情趣用品网站、WAP站、APP、微信公众号等自有渠道,并在国内外的主流第三方平台开有店铺。为什么鸿巨网络选择易仓?鸿巨网络公司主要经营亚马逊全站点,由于其自身产品的特点,对于国内采购、库存发货环节非常重视,并且由于自身单量迅速的增长,国内供应链问题越来越突出,其次,仓库的订单管理、仓库库存数据等的问题同样因为订单数量的不断增加急需解决。对于一家业务量不断增长的企业来说,企业的订单数据,各个数据信息的安全性受到企业的重视,鸿巨网络特别要求了企业服务器的独立部署问题,既能解决企业数据安全,也能保证业务处理的稳定性。其次,对于渠道对接问题,鸿巨网络同样非常的重视。易仓科技针对鸿巨网络的业务需求,特别提供了功能强大的供应链流程化管理,为鸿巨网络规范管供应链,保证货源的稳定性,同时为鸿巨网络提供强大的仓储管理系统,为鸿巨网络提供功能齐全的仓储管理系统。
2019-10-17
广州盛为电子有限公司(Guangzhou Sunway Electronic Trading Co., Ltd)成立于2012年,位于广州市白云区,是一家以互联网为销售平台的外贸电子商务公司,主要通过amazon、ebay、wish、walmart等跨境电商平台,以及自有网将国内优质产品销往欧美及日本市场,目前产品线主要集中在户外、服裝、家居、美妆、乐器类。
盛为公司一直围绕着“ 以客户为中心,稳健发展“ 的经营理念,本着“服务经营、大处着眼、小处着手”的管理理念,“以人为本、唯才是用”的用人理念,坚持以产品赢得客户、以服务占有市场、以诚信铸造品牌、以创新推动发展,从而建立起良好的商业信誉和企业形象。
易小仓:是什么样的渊源,让盛为与ECCANG携手走过多年,而且越拴越紧?有什么故事可以分享给我们吗?
李总( 广州盛为创始人):有句话说,要像相亲那样选择合作伙伴。无论是谈恋爱还是结婚对于一个人来说都是很重要的选择,选择合作伙伴也是如此,好的合作伙伴不仅能节省卖家的精力,还能用专业的知识帮助卖家避免踩坑风险,如果合作伙伴不给力,轻则造成库存积压,重则导致现金流断裂。
2017年左右我们还在用其他家的ERP系统,当时刚对接完就出现很多问题,比如说财务核算、采购分析数据不精准,更严重的是,有一次因为数据不精准,采购进了很多货,然后系统利润也算错了,导致亏了很多钱。
就在我们不知如何是好的时候,一个深圳的朋友跟我推荐了ECCANG,第一轮面谈演示结束,我们就决定切换成ECCANG的系统,因为ECCANG当时的系统已经具备完整的底层数据逻辑,从全面性到精准性都很有优势,不仅能快速理清问题,还能迅速反应,在短时间内帮助我们止损。
易小仓:盛为在接入ECCANG ERP系统后,业务有哪些比较大的变化吗?
李总( 广州盛为创始人):ECCANG软件生态确实做得比较好,这么年来,它就像一个老朋友一样,不管你处在什么阶段,它总能与你保持步伐一致,很好的适配你当下的需求。这里我想特别说下我觉得最好的两个方面:
第一,管理流程方面,目前我们整个管理流程得到了很好的优化,管理效率提高了,尤其是人效方面得到了很大的改善;
第二,数据决策方面,数据精准度高,每一笔费用都能清晰记录,包括成本、利润、损益等等,大幅度的节省了我们做决策的时间。
总的来说,最大的一个感受就是省心、放心,稳定可靠。