数字物流连接世界

河南图拉朵电子商务有限公司成立于2014年，以外贸B2C电子商务运营为核心业务，经营产品以箱包为主，专注网络营销、品牌建设和供应链管理。图拉朵公司业务范围覆盖全球，重点耕耘欧洲、北美、南美等国际市场。公司在阿里巴巴、eBay、速卖通、亚马逊、wish等跨境电商平台精耕细作；经营产品涵盖箱包配饰、服装、电子及周边产品、家居用品和日用百货等数十种品类，包含数十万产品。图拉朵公司自身业务发展非常迅速，为了能够满足国内外买家不断增长的购物需求，图拉朵公司选择在国外自建仓库，通过海外发货的方式，缩短物流时间，提高客户购物体验。基于自身业务处理能力，以及海外仓作为业务发展基础，图拉朵公司对于海外分销的业务非常感兴趣，通过为客户提供一件代发服务，可迅速的扩大自身业务量。为什么图拉朵公司会选择易仓？任何一家跨境电商公司对于换系统都非常的谨慎，对于新的管理系统服务要求都非常的高。图拉朵公司业务量的发展更加使得公司业务对管理系统的需求很高，在选购系统方面，图拉朵公司需要一个能解决公司仓库发货混乱的问题，同时，优化企业从采购到发货整个环节的流程的管理。除了具有优秀的仓储管理能力以外，图拉朵公司还需要能够管理企业自身分销业务的系统，以满足企业在跨境分销业务中客户管理的需求。易仓提供了什么方案？● 优化订单出库操作流程，高效管理订单出库，防止混乱。● 供应链管理，采购环节把控，通过优化管理采购环节的流程操作，提升采购的管理效率。●  分销体系建立，通过建立健全的客户管理流程，提升分销业务管理效率。

2019-10-17

宁波广博集团有限公司创建于1992年，旗下拥有广博股份和广博投资控股两大企业集团，总资产近百亿，拥有员工6000多名，产业涉及轻工文具、新材料电子、投资与贸易等。宁波广博集团股份有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的工贸型企业，自身业务非常庞大，其跨境电商业务仅仅是企业业务发展的一小部分，宁波广博自身线上线下业务遍及北美、欧盟、中东、东南亚等50多个国家和地区。宁波广博进出口有限公司是宁波广博集团旗下主要经营广博产品和相关配套材料的进出口贸易，公司年进出口额增长率一直保持30%左右的增长，家乐福、沃尔玛、迪斯尼、欧尚、STAPLES等近20家国际采购商形成了长期、稳定的合作关系。由于自身业务的发展，宁波广博选择自建海外仓用于企业产品的海外集散，其自建海外仓同样遍及多个国家和地区，其自身对于海外仓库的管理需求急速提升。宁波广博进出口有限公司最终为何选择了易仓？易仓科技跨境电商erp系统拥有自身仓库管理优势，系统内针对海外仓和国内仓可提供针对性的系统管理流程，帮助企业高效的管理仓储流程。宁波广博自身自建海外仓的自身具有一定的复杂性，易仓针对宁波广博自身海外仓管理情况，通过管理系统erp协调自建仓owms的管理。通过易仓科技提供的解决方案，当前宁波广博可轻松的管理自建海外仓的流程问题，通过高效的管理自建海外仓进出口，业务处理的效率进一步提升。

2019-10-17

杭州佳成国际物流股份有限公司成立2000年，是一家专业从事国际速递、国际货代、跨境通关、跨境集运、跨境仓配的综合型国际物流公司。致力于为全球客户提供个性化、多口岸、多干线的跨境物流服务。杭州佳成国际物流旗下拥有30多家分支机构，50多个营业站点，服务区域覆盖200多个国家和地区，是拥有全牌照的4A级国际物流服务商，并于2016年被评定为国家高新技术企业。杭州佳成国际物流是亚马逊FBA官方推荐物流商，阿里巴巴旗下菜鸟网络国际物流供应商。2018年，佳成国际与杭州空港新城保税物流园区达成战略合作协议，致力于打造行业一流服务水平“跨境供应链3.0”综合(公共)服务示范基地。为什么选择易仓？杭州佳成国际物自身业务覆盖非常广泛，集运、转运、国际物流、进口物流都有涉及，覆盖全球200多个国家和地区，在全球拥有海外仓仓库，同时自身参与的企业合作业务同样非常广泛，除了企业国际物流业务管理需求外，企业海外仓的业务管理同样非常关注。在企业业务处理过程中，特别关注了货物保险相关功能的体现，这也是顺应当前跨境物流发展的趋势，通过系统清晰的体现业务中的保险相关流程，同时需求金融供应链相关的的管理。易仓提供了什么？● 海外仓业务流程规范。● 系统保险相关业务流程管理。● 渠道对接优势。● 客户信息管理。

2019-10-17

易仓科技领航计划之亿级卖家俱乐部是易仓科技发起的跨境访谈栏目，旨在向每一位跨境人定期分享亿级标杆卖家的行业心得，以及与ECCANG ERP共同成长的故事。时下跨境电商行业的光景，与两年前形成了浓烈反差。彼时梦幻般繁荣的2020年，仿佛跨境市场对卖家们的一次集体犒赏，每个人都在兴高采烈地谈论扩张。似乎除了SKU和工厂产能，没什么能干扰这个行业无穷无尽的增长。转眼至今，疫情反复、俄乌战争、原材料上涨、波动的全球市场和低迷的消费形势，生存成了圈内头号热门话题。在成本激增的重压之下，大多数人都在这充满不确定的环境里，寻找活下去的新出路。美国作家塔勒布在《反脆弱》一书讲道：强韧的事物并不太在意环境。即便现在，业内依然有一些生机勃勃的卖家。在他们身上，你不仅察觉不到市场环境变化带来的衰颓，反而能感知到一股久违的生命力，和面对市场的乐观扎实的信心。当然，一切强韧的基础，都源于坚挺的销售业绩。10个亿，是这家名叫普森斯科技的公司，2021年对市场萧条的有力回应。普森斯做对了什么？凭什么他们能做到年入10亿？他们又是如何打造爆款SKU的？这家公司到底有什么基因，能让他们得以从容拥抱变化，甚至逆势增长？这些问题，或许只有联合创始人Sarah能给出答案。一、走近普森斯--产品力就是生命力一进这家公司，巨大的产品陈列柜尤为显眼。各式型号的智能吸尘器和扫地机器人，足足占了几面墙。在公司前台，工程师在讲解刚研发的新产品，而其他试用学习的同事则把过道围得水泄不通。这些智能家居产品都属于普森斯旗下的同一个品牌：浦桑尼克。早在2013年，主营OEM、ODM整合业务的普森斯，开始将眼光放在了打造自营品牌上。智能家居这个细分领域，在当时还属于蓝海市场。恰逢处于国内电商红利期，浦桑尼克在天猫京东的细分品类里，销售额名列前茅，而普森斯更是经历了前所未有的增长。面对这次开门红，Sarah的思考非常冷静。先发优势并不等于护城河，当越来越多的玩家涌入赛道，产品力就成了决定生死的关键。这个产品足够智能吗？雷达精度够高吗？语音控制够流畅吗？APP互联体感优秀吗？这个设计是否具有科技感？是否真正能做到解放双手做家务？是否全面考虑了用户的实际使用场景？每当新品进入研发阶段，这些问题就会由Sarah发起，再传导到每一个项目参与者，严格把控OEM和ODM的良品率，最终投射到用户的产品体验之中。为了提升产品力，Sarah在产品研发上的投入比重非常高，工程师和技术人员占比超过50%，普森斯的技术产品岗位，一年四季都处于急聘状态。这些动作，催生了多款刷新用户认知的产品：浦桑尼克M7 Max，能做到扫吸拖三合一，浦桑尼克M8Pro，还能做到自己倒垃圾...这些产品已畅销98个国家，服务超过200万个家庭，累计清扫面积600万个足球场，占据了中高端扫地机器人市场20%以上的份额。可让Sarah没想到的是，一场危机正在悄悄来临。当初如果没有提前布局以下三招，如今的一切都难以预料。二、第一招：多平台出海--抢跑时代的关键选择2017年，智能家居行业迎来变革。一方面，科沃斯等行业元老开始在线上集中发力。另一方面，小米等坐拥庞大流量的互联网企业也着手进军智能家居市场。无数资本涌进了这个赛道，对普森斯形成了巨大压力。流量红利濒临枯竭，营销成本越来越高。此时的Sarah意识到，要想不被时代巨浪吞没，那就必须寻找新的出路。于是，她将目光转向了品牌出海，开始着手研究一些跨境电商平台的运营逻辑。依靠国内市场经验的积累和沉淀，两年间，普森斯把货上架到了亚马逊、Cdiscount、Allegro等多个欧美平台上，海外渠道也成长为极其重要的销售渠道。与此同时，一个过去并不起眼，但现在看来相当致命的问题出现了。由于订单散布于各个欧美电商平台，对这些订单的统一整理并及时跟进，就成了老大难。过去单量小，订单信息出错率相对可控。但如今单量一上来，这个问题就尤为明显，到最后甚至成了二选一：要么选择承担出错成本，要么选择承担核对订单的人力成本。过去合作的ERP服务商，无法满足我们向多平台拓展的需求。于是，我们找到了ECCANG ERP。相对市面上其他ERP，易仓有一个显著优势，ECCANG ERP对接的平台超过60个，全面覆盖了我们所运营的平台。合作之后，普森斯不仅解决了工具层面的应用问题，还引入了ECCANG ERP对多平台订单管理的流程和理念，让各个业务端口配合更加紧密。在Sarah看来，特别是一些实用功能，例如多平台拉单、订单标发、官方仓库存同步到ERP，对普森斯在运营端上的效率产生了显著提升。原来两个人做的事情，现在一个人就能搞定，铺的平台再多也不会出错。就冲这一点，我就根本不会考虑其他ERP产品。说来也巧，得益于2019年前瞻性的多平台布局和背后高效的ERP加持，随后而来的疫情并没有影响到普森斯的海外业务增长，反而通过精细化运营管理的降本增效，让企业营收一跃达到10亿级规模，让产品和业绩在欧美等发达地区站稳了脚跟。三、第二招：供应链管理数字化--守护生死攸关的大后方谈到供应链管理，Sarah笑着说：跨境这行业里多少人忙来忙去，最后只是赚了一堆存货。说起来看似云淡风轻，其实对浦桑尼克这种客单价较高的3C产品来说，供应链管理仿佛压在利润报表上的一座大山。正因如此，普森斯对库存、供应链管理尤其看重。在过去，普森斯的各职能岗位主要采用excel表单或者台账，并辅以其他ERP系统进行半自动化操作。这种方式不仅效率低，出错率还特别高。这使得自从开拓海外业务以来，供应链管理过去一直不是普森斯的强项。而对于任何跨境企业来说，供应链都是一项非常核心的能力。在跨境电商行业，整体业务链条很长，资金占用特别多，如何打造更完善的供应链体系，保障企业未来的长久运营，这对一家企业来说极具挑战。所以，普森斯在采购ECCANG ERP同时，也想一并引入数字化工具来应对供应链的挑战，通过ERP对商品需求预期、采购履约、物流等进行整体管理。在跨境业务的整体链条中，ECCANG ERP可以覆盖业务各环节，并提供详细的操作、追溯、统计等功能。而普森斯常使用的ECCANG ERP功能包括：需求预测、进销存管理、采购作业管理、供应商管理、财务管理、品质管理、物流管理、销售管理、客户管理和售后服务管理。据此，普森斯将各运营人员的申购需求进行归集合并，按产品/区域等维度并入采购单，实现对公司PMC环节的管理。例如物流头程方面，ECCANG跨境电商ERP与多家海外仓服务商系统对接，运营可便捷地创建头程发货计划，大大降低了业务协作的沟通及操作成本。在ECCANG ERP中，创建货件可以直接引用发货地址，不用手工输入。同时API提交数据，避免了因为IP和帆布指纹导致关联，降低账号关联风险。说到这里，Sarah想起了一件非常惋惜的事。我们有个朋友，因为后台创建货件的时候操作失误，账号死了一半，另一半由ERP创建的账号却没事。另外，ECCANG ERP可以实现对FBA货件流程化管理，货件对应发货单，仓库按发货单操作，标签绑定发货单，充分保证了发货的准确率。物流人员统一货件生成头程总单，用总单生成报关信息，对应柜号管理运输过程，节点跟踪可以同步到货件，至少节约了1/4的物流人员工作量。这一套组合拳打下来，效果非常明显。结合ECCANG ERP的加持，普森斯得以实现“整机采取物流FOB模式，原物料采取DDP模式、原材料和成品尽可能不进仓库，仓库建在供应商端，降低仓储成本、设置本地仓和海外仓满足客户维修需求和降本”等一系列高效降本的线上化供应链系统运作模式。四、第三招：业财一体化--算得更准才能赚得更稳不仅普森斯，许多大卖都深受财务核算的困扰。库存、动销、在途...稍算不准就会把利润吃得干干净净。每到年底做清账，往往是销售额喜人，净利润感人。作为财务出身，Sarah同样深知业财一体化的意义。如果每一笔发生的业务，不能清楚准确对应到报表中的成本和利润，会对企业带来不可测的经营风险。因此，在引入ECCANG ERP时，针对多平台订单等复杂场景下，系统是否具有业财一体化的能力，也是Sarah非常关注的点。.不过，在第一次演示过程中，Sarah就打消了自己的顾虑。使用ECCANG ERP，在FBA进销存环节可自动获取销售发货、头程到货、移除、退件等亚马逊原始数据，自动生成FBA进销存批次流水，辅助快速输出FBA进销存报表，从而清晰了解库存状况和动销率。光是支持亚马逊还不够，在多平台利润计算场景下，一样方便好用。针对每一个作业流程环节，ECCANG ERP可以做到时间节点管控，提升系统数据准确性，进而确保系统数据分析可靠。与此同时，财务数据报表可以格式化、规范化呈现，让系统能够直接导出，对财务数据形成看板式管理。财务人员可以前往“报告中心”，将原始数据自动聚合的相关报表导出进行核算，省去大量重复收集报表和汇总报表的工作，在不出错的前提下省时省心。受业务发展背景的影响，普森斯同步使用金蝶ERP并行处理国内外渠道的财务数据，将ECCANG ERP上运行跨境电商的业务通过API汇入金蝶ERP做最终核算。了解到这个情况，我们向Sarah推荐了全新功能：ECCANG跨境电商ERP+金蝶（云星空、云星辰）对接。在财务核算场景下，财务同学需要在财务和业务两套系统切换，不仅影响算账做表的速度，还容易出错。现在，ECCANG ERP直接做到了与金蝶（云星空、云星辰）打通，可自动生成会计凭证。这不仅大幅减少了做凭证的工作量，还有助于快速输出资产负债表和利润表，让企业财务变得更加高效准确。相较于普森斯目前的API对接模式，数据稳定性和维护成本都能得到优化。对此，Sarah很期待切换全新的财务数据对接模式，实现更深度的业财一体化对接。五、抱团前行方能致远--希望在普森斯与你面对面从一家代加工企业成长为深耕垂直领域年营收十亿的品牌卖家，普森斯享受过行业红利也历经过转型阵痛，在大环境下行的今天，深知无数跨境卖家正在饱受供应链困扰。易仓科技与普森斯也已并肩作战多年，我们看到太多卖家倒在了供应链上。基于此，6月30日，易仓科技联合普森斯、跨境眼海豚学园发起【十亿级标杆卖家游学活动】，一起解密普森斯如何打造供应链壁垒，与优秀的跨境CEO们经验信息共享，抱团前行。

2022-06-21

天津奥格瑞玛国际货运代理有限公司原本是一家天津地区的国际货代企业，提供海运、空运、陆运、项目货物、超尺寸及超重量货物、报关、仓储、订单管理等全方位的物流服务。并且有能力针对不同客户的供应链需求制定量身定做的高效节约的解决方案。公司的经营理念是以客户需求为中心，无论何时，何地，以及以何种方式，都将及时准确的按照客户要求交付货物。由于跨境客户的需求不断变化，奥格瑞玛开始尝试海外仓的服务。由于客户的货物多以大件为主，为了能够帮助客户完成整个运输环节，海外仓就成为了奥格瑞玛下一步的发展目标。同时在德国地区同步开始了自己的海外仓转运的业务，以满足客户货物运输要求。出于对业务发展的考虑，奥格瑞玛需要一家成熟的、能够支持企业发展的海外仓系统服务商协助企业业务发展需求，公司对于系统的选择非常谨慎，仓库业务已经开始但是系统却迟迟没有到位。通过多方的寻找，奥格瑞玛找到了易仓科技。奥格瑞玛为什么选择易仓？1、强大的系统功能，能够满足并解决客户业务中遇到的问题。2、庞大的客户群，可以帮助奥格瑞玛对接多种渠道资源。3、多维度的系统支持，不仅仅管理上能够帮助客户，在业务也能助客户一臂之力。

2019-10-17