亚马逊卖家为什么一定要用跨境电商ERP？

在跨境电商行业发展红利期，尤其是部分亚马逊卖家凭借广泛铺货模式，规模快速扩张。如今行业粗犷扩张阶段已去，对于卖家精细化运营能力要求不断提高，优质的产品和服务以及灵活的供应链成为卖家的制胜关键，而数字化为精细化运营的基础。头部卖家能够在早期专注于自身核心能力的培育，持续提高智能化水平，并应用于选品、管理、广告、投放、品牌运营等环节，建立竞争优势并持续强化，取得长期成长优势。

那卖家为什么一定要用跨境电商ERP？到底跨境电商ERP哪个好？

首先，我们来看运营层面

做亚马逊的都知道，大多数老板会重点关注选品，但是同时也希望能随时了解整体业务运营的概况。这个要求虽然看似简单，但是对不同维度运营数据的分析与整理，却需要耗费员工大量时间和精力。但是使用易仓ERP后就可以做到两者同时兼顾，亚马逊运营总览这里老板可以对所有关心的数据一览无余，运营人员也不用专门花时间在老板的随机需求上，把更多精力用到打单上。

再比如，Listing上线后，会被排名、断货、差评、退货、流量这些问题影响销量。数据之间容易纠缠不清，只有快速定位问题，才能降低对销量的影响风险。使用易仓ERP后，通过易仓ERP内置了「运营风控模型」，只要简单设置，就可以实现listing全生命周期监管，任何异常系统实时提醒，速战速决！比如，一个listing的标签是“新品”，系统显示运营当前重心是“搞评价”。如果评价指标达成，系统会推进到下一阶段“爬升期”，系统又显示当前重心“以BSR排名和广告订单占比”为主，并监控对应指标达标了没。直到走完整个listing的生命周期。平时如果您这边新上listing，前中期少不了广告加持，但广告烧钱，所以广告如果优化到位，就能花小钱办大事。但是ASIN和SKU那么多，而且数据变化是一个量变到质变的过程，人工全程监控根本不现实。通过易仓ERP，可以自动分析和执行广告动作，系统汇总数据发现广告问题，帮助您提升广告效果，节省费用。比如分时投放策略、自动分时段投放和调整竞价，自动监测淘汰无效关键词，提升ROI等等。还有很多细节功能我就不一一列举了，有兴趣我再专门给您讲讲。

其次，我们从备货角度来说

备货最难的是库存数据精准，本地仓、FBA仓、海外仓，还有路上的货（车上、船上、飞机上）。如果您业务规模大，可能有多个仓库；如果库存数据不准确，容易导致采购买多了占资金、仓租贵，买少了缺货、断货。使用易仓ERP后，就可以整合销售和所有货物流转节点的库存，全球库存数据在一个屏幕界面内集中供暖展示。采购人员可以综合判断，是采购还是调拨就不用纠结了。

如果涉及多平台运营同类产品，那么库存数据动态会更复杂，可能经常会抢库存。易仓ERP系统支持每个采购批次都能找到负责人，明确库存归属，不存在积压库存找不到负责人的问题。

更细一点，系统还能展示库存在每个节点的分布和货值，您可以有效监管库存资金占用，发现异常及时处理。您也可以设置各个环节的红线，精准控制不同节点的库存，保持最佳现金流。对于呆滞库存，及时推动促销、退仓，盘活现金流。

再次，如果你是自营海外仓，我们知道自建海外仓最头疼的就是信息同步难，国内国外需要倒时差，并且部分员工还是老外，语言沟通上可能也会存在障碍。易仓以海外仓系统起家，针对ERP用户可以提供专属的owms系统部署，支持中英双语，有效解决了国内外信息同步问题。现在大多数北美仓库找兼职都喜欢找老墨，但老墨的工作习惯以及操作习性都是比较懒的，易仓自建仓板块为了贴合他们的操作习性，专门做了调研进行简化，功能不影响，页面更精简。并且针对海外自建仓易仓可以配合自主研发的pda终端程序实现无纸化的库内管理操作。

另外，如果你是自发货卖家，对于国内直发仓（国际小包/快递直发）的卖家来说，如果没有系统支持，至少会出现3个问题：

1、本来仓库有一批货，要发货的时候员工没找到，误以为缺货，过了段时间又找到了。 但是借助易仓ERP，系统可以将库存绑定到库位，即使是新手也能准确找到货物，提升出货效率。用人门槛也降低了，碰到老员工缺勤或旺季加临时工顶缺就省心多了。

2、仓库在处理订单的时候，遇到问题件、缺货件的时候，需要频繁和运营沟通，浪费大家时间， 但是用了易仓ERP系统能筛选正常订单给到仓库处理，问题件和缺货件不会到仓库；因为意外导致的缺货件，系统有日结的发货异常可以统一处理；运营/客服发起的拦截单，多个流程节点都可以发现并及时处理。内部问题沟通频次大幅降低，独立工作不受干扰。

3、一票多件的订单分货，出货订单分物流商提货，都要靠人工判断，不仅慢，还容易出错。 易仓ERP支持对接自动化设备，可以无脑按指示订单分货，物流分货，保证不出错的情况下速度可达到1200+件/小时。物流账单对应系统数据，及时发现费用异常，追回损失；根据物流账单请款，财务流程透明。

当然，如果你遇到了头程的问题，如果没有系统支持，运营平时需要创建货件，每次都要看一下公司的发货地址本，尽量不要填错。 在易仓ERP里面，创建货件可以直接引用发货地址，不用手工输；同时API提交数据，避免了因为IP和帆布指纹导致关联，降低账号关联风险。e.g：我们有个义乌的客户，因为后台创建货件的时候操作失误，账号死了一半，另一半系统创建的账号就没事。

如果工厂今天出货，采购会关心标签、箱唛运营给了没有？货发到哪里？物流有没有安排提货？ 易仓ERP可以实现对亚马逊FBA货件流程化管理，货件对应发货单，仓库按发货单操作，标签绑定发货单，保证拣货发货准确。工厂代发模式下，采购可以直接介入操作，不用等工厂出货了，再找运营操作完毕之后发送货件的标签、箱唛给采购再转工厂，提升效率。 其实仓库也不容易：今天有几个货件要发，不能搞混；物流是怎么安排的；哪个运营要先发货；哪个单又不发了；经常有人来问货柜到哪里了等等。没有系统支撑，这些问题沟通会浪费员工大量时间。借助易仓ERP，发货单、货运数据全体员工都可查，没必要再问了。物流人员还可以统一货件生成头程总单，用总单生成报关信息，对应柜号管理运输过程，节点跟踪可以同步到货件，对内查看；可以节约1/4的物流人员工作量（这个数据是我们的真实客户“阿斯盾”反馈的）。

最后，要说这两年卖家最大的变化是什么，那就是鸡蛋不放在一个篮子里，大家都在布局多平台。 

但是，面对亚马逊自发货及多平台订单处理，或者多仓多渠道订单处理，都会受制于订单处理人员的专业能力、责任心和出勤率。比如对比选择最优渠道发货，剔除负利润订单，多平台订单的合并和拆分，及时拦截问题订单等等，可能会出现亏损订单的问题。 但是借助于易仓ERP系统，通过“订单自动化管理”功能，可以实现订单默认通过最优渠道发送，并且拦截亏损订单，做到每一票都不亏！ 系统根据高达80多个条件设置，涵盖了各种订单，自动分析推荐最优的发货渠道，不仅节省了人工判断时间，也降低了出错率。 尤其是海外发货订单，系统会自动推送订单到物流商和仓储服务商，订单产生10分钟就同步到发货端，处理时间比人工缩短最长24小时！极大的提升消费者满意度，促进复购率！

总而言之，说到这里，跨境电商ERP真的是越早用，越好，至于为什么好，大家自己悟吧。