亚马逊订单处理新规生效：最低阈值下的生存法则与破局之道

2025年2月24日，亚马逊一项颠覆性政策正式落地——订单处理最低阈值规则。将对卖家的订单处理能力设置一个最低阈值，从而避免延迟发货率的上升。最低订单处理能力将基于卖家过去30天的平均每日订单量计算，并采取保守估算方式。

亚马逊订单处理最低阈值公告具体内容如下：

1、系统自动设定最低订单处理能力：基于过去30天的平均每日订单量，计算卖家能够处理的订单最低数量；

2、每周自动更新：系统会每周重新评估卖家的订单处理能力，并相应调整最低值。订单量达上限时；

3、交货日期自动延长：当订单达到卖家设定的订单处理能力上限后，亚马逊将在前端显示延迟一天的送货承诺，以确保卖家有足够的履约时间。卖家可自行设定更高的订单处理能力，但不能低于亚马逊设定的最低阈值。

4、适用范围：此政策仅适用于标准和免费经济型运输，不影响高级配送或卖家自配送Prime订单。

此政策能帮助卖家更好地提高订单处理能力，以避免因订单激增而导致的延迟发货率上升。卖家可以根据实际订单量波动手动优化设置。

1、在手动调整阈值前

建议对原有的订单处理数据和设置进行备份或记录，以便在需要时进行对比和参考，也有助于在出现问题时进行追溯和排查。

2、在手动提高阈值后

密切关注订单量的实际情况以及订单处理的进度。若发现设置的阈值仍不合理，如订单处理过于轻松或仍出现积压，应及时再次调整。

卖家阵痛：警惕订单履约率不足

1. 库存错配引发连锁反应

超卖困局：多平台库存未同步，亚马逊订单激增时，实际库存不足被迫取消订单。

滞销绞杀：为达标48小时上网率，紧急发货运费成本增加35%，但滞销商品后续退货率反升22%。

2. 物流效率的致命短板

揽收断点：偏远地区物流商每日仅揽收一次，超过下午3点的订单无法满足24小时发货率；

信息脱节：部分物流商扫描延迟，导致物流信息同步滞后，卖家48小时上网率被动下降。

3. 人力成本飙升

为实时监控订单状态，某深圳卖家将客服团队从5人扩至12人，人力成本增加140%；

手工排查超卖风险，运营效率下降30%，人为失误率反升18%。

易仓ERP：订单风险预警与履约加速器

面对亚马逊的新政背景，易仓ERP的深度对接能力正成为头部卖家的核心防御系统：

动态追踪订单量峰值与阈值差值，预测超限风险；

可及时显示各站点阈值使用率、发货进度、库存健康度；设置销量阈值，避免缺货或者超卖

订单自动同步至仓储系统，自动分配至最近仓库，大大压缩从下单到出库时间。

亚马逊的最低阈值政策，本质是一场“供应链效率”的供给侧改革。这项新规的实施，可能会带来市场格局的变化，卖家需要紧跟平台调整，合理规划运营策略，以确保自身业务的可持续增长。