他们都在使用
ECCANG ERP

洛阳科飞亚家具有限公司经营亚马逊、沃尔玛、Wayfair、Temu等多个平台，是易仓ERP大件家居出海案例的典型代表。作为40年钢制家具制造专家，科飞亚秉持“高科技、高品质、重服务”的理念，年均研发数百新品，新工厂年产值超10亿，从档案柜到民用艺术家具，科飞亚以 “钢制品空间艺术家” 为使命，用冷轧钢板锻造精良生活美学。本期，易仓和他的朋友们栏目来到了河南洛阳，揭秘这家老牌工厂如何借力数字化，在跨境民用赛道闯出TOP20龙头地位！从40年传统工厂破局跨境钢制家具龙头之路“当时我们尝试了很多系统，但是还是有一些问题解决不了，很多业务不能在一个系统上去实现管理。最后在朋友介绍下我们使用了易仓ERP，帮助我们更系统化的去理解跨境电商怎么去做，变相教会了我们应该怎么做跨境电商。”作为40年钢制家具制造专家，科飞亚的基因里流淌着对产品的极致追求：设计为重：与意大利合作研发，年均推出数百新品，用钢纹仿木技术突破传统外观。强供应链：建成智慧工厂，自动化设备协同、集约化管理，将数字技术融入产品生产制造全过程。先进愿景：在传统家居家具中融入智能感应技术，企业理念：一生只做一件事，执着于钢柜/奉献于钢柜/成就于钢柜，致力于成为全球钢制品空间艺术家。在2023年，面对增速放缓、产能过剩，科飞亚放弃红海办公市场，押注民用跨境新赛道作为增长点。然而，首先迎来的不是一片坦途，而是一连串始料未及的“坑”，“最开始，我们做了5个店铺，但是缺少管理的人才，不知道这个业务流程应该如何形成闭环，那时候是很痛苦的。”科飞亚跨境业务负责人邵靖说道。接触了易仓ERP之后，科飞亚实现了跨境业务的高效闭环，“我们选择了一条难走的路线：用钢制家具杀进民用赛道！用户对产品的色彩、缝隙、质量都更挑剔，这个新的细分赛道比别人更难走。用了易仓ERP之后，我们把所有链条的每项成本优化之后我们这些产品才挤出了一些市场空间。”邵靖回忆科飞亚的跨境之路。现如今，科飞亚已经开拓美国、加拿大、欧洲、日本等四个地区的市场，经营亚马逊、沃尔玛、Wayfair、Temu、SHEIN等多个平台，新式钢制家具流云系列、米字系列、斜边系列在一众低价木质家具的重围中用钢制家具闯出TOP前20的成绩。悉数使用易仓ERP的使用感受，邵靖认为其中最重要的四点是：分仓比价有效节省成本智能补货将动销周期缩短至38天全球销售罗盘实时数据替代周会周报全业务流程闭环管理节省时间和精力1、从人为判断到系统决策，智能分仓比价让成本更低。“所有订单只能从平台后台去操作，把客户名字、地址、电话，一条一条粘贴到海外仓系统里，粘贴过程还很容易出错！”随着订单数量的增加，人工贴单发货的模式已经无法满足业务的需要，当时，科飞亚订单发货完全依赖人工，需要从平台的后台导出订单发货信息和货品信息，再把信息一条一条粘贴到海外仓的系统里去做发货对接，不仅效率低下，还很容易出错，而更头疼的是海外仓发货选仓。回忆发货选仓的难题，邵靖说道：“我们仓库比较多，人工贴单很难选到最优的仓库。以前靠猜区号，0或9开头发美西？4或5开头可能发美南更便宜？人为判断选不到最优仓，全是隐性成本浪费！”使用易仓ERP后，这个难题得到了根除。邵靖说：“通过易仓，订单管理上释放了我们很多人力。可以在后台设置自动发货，通过分仓比价功能，自动匹配最优仓库——按照尾程价格优先或仓库时效优先。规则设置好之后就不需要员工再每天消耗大量的时间处理订单和计算哪个仓库更省钱。让我们轻松了很多，成本更低，销量更高了。”2、从凭经验到智能补货，产品动销从70天降到38天。“现在我们每个月在做动销周期测算的时候，会发现原来的周期基本都在70天，使用易仓ERP之后，动销周期基本控制在38天，这已经是比较优秀的动销了。”库存和动销率是大件家具的生命线，除了订单管理和尾程发货，采购补货也是困扰科飞亚的一大痛点。“SKU数量很多，运营和管理者都不可能盯住每一个产品。以前用手工Excel表算补货，财务测算的公式都写了半页纸，还不能精确匹配到每一项运营计划。”，邵靖回忆补货难题：“而且大件产品运输周期非常长，美东海运基本要60天，美西也要35天，每次补货响应的速度是比较慢的，遗漏了等发现时已经断货了，再补也来不及了。”当工业4.0工厂的“日均千件产能”遇上跨境运输长链路，计划精准度成为了生命线，易仓ERP的补货策略有效地解决了这个问题，通过库存管理，十几个海外仓的情况都一目了然，系统会自动结合已有库存、在途库存、销售波动情况自动生成科学的补货建议。邵靖说道：“我把补货的逻辑提前设置进去，系统自动取数据来计算，例如近一周内销量的占比是多少，过去半年是多少，过去三个月又是多少，通过数据比对判断销量是上涨还是下滑，再为我们生成科学的建议，以前我们还会人工再去核算一次，后来发现系统算出来的准确度非常高，基本上不用再去计算，我们现在就都是用系统科学地去补货。”“补货策略和分仓也让我们布仓更科学了，以前我们6区以上库存占比是70%，现在降到了15%。并且因为库存的精确管理，运营的计划性也更强了，每月销售数量是多少，需要补多少货，路上还有多少，运营可以根据这些清晰的数据去判断这个月的销售节奏。这对我们的库存动销帮助非常大”，邵靖总结易仓ERP带来的成效。3、从周会看滞后数据到实时盯大盘，全球销售罗盘让决策效率翻倍。“原来数据需要运营单独反馈，每周要开周会，复盘总结的还是上周的滞后数据，不是当下实时的。”邵靖在推动科飞亚跨境业务的时候还发现，由于多平台多SKU的特性，作为管理者的他很难把握全盘的销售数据，过去依赖周报周会的方式，运营每周会把后台的数据拿出来制表汇报，但是这些数据其实都是滞后的，极大影响了管理者的判断。而对于每年数百款新品迭代的科飞亚来说，更加需要实时数据反哺产品和生产团队。“现在我用易仓的全球销售罗盘，打开系统每个国家、每个平台的数据都实时可见，还可以排名。这就像是开车看仪表盘，公司运营参数非常清晰，我做任何动作，很快就能反映到数据罗盘上。“如今，邵靖通过全球销售罗盘掌握销售运营情况，实现了管理者宏观把控业务，运营能精准调整广告投放策略等。4、从口头传递指令到系统闭环，ERP砍掉90%无效沟通。“我们公司所有人都在用易仓ERP，它把前后上下的环节都打通了，让大家更加清晰，不像以前，依靠我一个指令，口头上去进行传递，传递完可能都记不住了。”邵靖认为ERP系统，对跨境卖家来说最重要的是实现整个业务流程的闭环，在科飞亚，所有环节都通过易仓ERP推进处理——财务：用ERP数据做费用分摊，精细到头程、仓储、尾程，快速出报表看清是哪个产品赚钱，哪个产品亏钱，反向指导运营调整销售策略。物流：所有发货动作都在ERP，并创建标签同步海外仓，保证物流及时出货。运营：通过ERP处理多平台订单操作，彻底脱离平台后台。工厂：实时看ERP数据判断爆款，实时调整产线，减少滞销品生产。对于ERP的使用，邵靖说道：“从企业经营端来讲，ERP系统是必不可少的，给企业带来最大的收货就是让公司环节更通畅了。整体的生产节奏和销售的节奏都可以匹配上。”对于其他跨境卖家，邵靖说到：“我非常建议卖家从一开始就来使用系统。有一些卖家可能觉得等业务大了再来用，但当业务量大了之后，会产生很多的转型成本，吃掉这部分的利润。”，最后，当被问及“系统是否增加了成本”时，邵靖斩钉截铁地说：“我不认为系统时增加了成本。如果靠人力去处理这些工作，每天出错的成本就已经远超系统费用了。更别说系统节省的时间和精力是无法估算的。”从40年钢柜匠坊，到跨境民用艺术家具破局者，如今，科飞亚在工业4.0模式的助推下，将以行业佼佼者的身份持续创新，引领行业新未来。而对于跨境，易仓ERP全业务流程闭环，便是科飞亚扬帆出海的“新工业4.0”，“40年匠心+供应链硬实力+数字化运营”三动力齐驱，在全球化的战场上再次验证了传统制造突围的方程式。

易仓ERP大件家居出海案例——深圳梦百合家居科技有限公司是中国记忆棉家居领域A股上市公司，目前业务以亚马逊、Wayfair为主，以沃尔玛、Target、Shopify为辅。梦百合（MLILY）以提升人类的深度睡眠、改变中国人睡硬床的传统习惯的理念，梦百合用二十余年的时间编织了一张覆盖110+国家的睡眠科技网络，从中国江苏南通起步，到中、美、泰、塞尔维亚、西班牙横跨全球东西方的六大生产基地年产能突破100亿；产品覆盖全球，超10000个销售终端。梦百合以“零压棉”专利技术享誉全球，品牌、产品、渠道体系扎根高端家居行业，早已从传统制造商的定位蜕变成行业标准制定者。2019年，顺应全球贸易趋势，梦百合以代运营的模式进入跨境电商行业，彼时仍以OEM为主渠道，在经历诸如21年代运营封号热潮等波折后，梦百合洞察跨境电商蓝海机遇，毅然决心投入跨境电商自主经营，2024年，两个团队来到深圳。时至今日，已取得了不斐的成绩，2024年境外线上业务营收近10亿，成为集团增速最快的模块，业务以美国站为主战场，逐步拓展欧洲、澳洲、日、韩等全球站点。当体系完善的庞然大物驶进跨境电商的快车道，鲜花着锦背后也暗藏荆棘，完善的海外基建（工厂+仓配）在某种程度上是很重的资产负担，而跨境电商需要的恰恰是敏捷的供应链周转和精细的管控。梦百合电商事业部跨境负责人卿小涛一针见血：“跨境是梦百合这颗大树上的一朵花，需要基于一套价值链的体系去把整个业务链条拉通，做跨境的自有品牌。”梦百合的跨境电商业务具备着立体复杂的特点，渠道立体（亚马逊+Wayfair+Target等多种平台），物流复杂（全球采货+头程海运+尾程派送），海量的SKU管理。为应对这些挑战，易仓ERP成为了卿总趁手的工具，“从我从前东家出来，到梦百合组建跨境电商团队的时候，就开始用易仓了。梦百合的跨境业务是很立体的销售渠道，像是其他ERP系统去对接多个仓库的时候很麻烦，多渠道多仓多平台的库存刷新是一个很痛苦的事情。而易仓WMS在仓库管理系统里面是很头部的企业，有天然的优势。在这种情况下，我觉得易仓ERP的特性是能够帮我们迅速集成多平台、集成多仓！”本期，易仓和他的朋友们栏目来到了梦百合，跟随梦百合卿总的讲述，探究梦百合电商事业部是如何通过易仓ERP驾驶跨境电商这艘快船，以精细化的供应链管理实现库存的精准管控、货物的高效周转，实现年50%的增长。货就是钱，大件的命脉是货的管控货物周转“大件的核心是管控效率，货的管控关键在周转，运营效率决定了你要用的现金的数量。周转时间是15天，还是30天、60天、90天，对卖家现金流的占用非常大，做得不好甚至会亏本。”在谈及梦百合出海的经历，卿总用一笔账揭露了大件出海的命脉：“我从入行以来一直做大件，对这个理解比较深刻。对于大件来说，货就是钱！大件基本采用整柜海运的方式，而为了节省成本，通常起订量都比较高，一个月会出几十条甚至数百条货柜。”“其次海运的周期很长，美西线可能需要35天，美东南和美中线可能要55天-65天，再加上大件的制作、备料、生产都比较耗时。整个链条下来最短也要4.5-5.5个月。这导致大件卖家在备货时，必须考虑较长的周期和较高的安全库存，需要多备一个月的安全库存来应对可能出现的延误。在这种情况下，整个链条的容错只有20%。”“而周期其实就代表了钱，运输周期长，资金回笼就慢。假设大件卖家一年做3个亿的生意、3倍定价、30天账期、采购成本需要1个亿的情况下，全链条的周期为3个月，一年周转4次，最少需要1500万到2000万的现金流才能维持运转。而如果周转效率比较低，那资金的需求可能会增加到4000万以上。”“更致命的是，假设一年卖3个亿，那海外仓至少需要有四五十条货柜的常用库存，一个货柜一个月差不多需要1000美金左右的仓储费。通常海外仓免仓租是30天，超过这个期限之后，持库费用将会爬坡，以倍数递增，持库费用将吃掉销售利润的1到5个点，大件普遍的利润也只在10个点以下。所有周转率做得好的情况下，可能2000万就够了，做得不好，可能7、8千万都不够，那就是双输，所以做大件的核心是管控周转效率。”透过卿总心有余悸的讲述，可以察觉到大件跨境老兵也面临的重重危机，卿总选择引入易仓ERP，“做大件假设1个亿的货盘，你优化10%-20%，那就是节省了数千万，易仓ERP的功能和数据的颗粒度是很细的，这也是我们愿意用易仓的一个原因，它和我们业务的拟合性在8成以上，我们的业务能合并到易仓ERP上去管准货，管准环节，把我们整个业务流架上去。我们团队是铁三角架构，产品、供应、运营。产品会通过系统录入商品信息，管理SKU。供应进行整体货物的管控，监控货物的状态，从海运的ETD\ETA到仓库的库存结余、库龄分段管理。运营根据这些直观的数据去做备货计划。”通过系统，梦百合实现了精细的供应链管理，有效规避了风险。1业务的贯通就是货的贯通“做大件最难的不是商品管理，最难的是各环节货的管理。必须要借助ERP梳理和固定组织流程去确保整个流程、数据的准确性，贯穿前后。”梦百合全球的制造体系既给跨境电商业务带来了关税上的优势，但也导致在库存管理，头、尾程物流上存在许多痛点，货盘涉及全球调货和外采；头程涉及自有船约、三方海运等多种模式；全美六仓三区的布局；这些特点导致梦百合在供应商管理，海运的运输台账，仓配的管理上复杂程度非常高，过去通过Excel表格的形式去管理非常困难，当业务涉及到多个仓库、多个订单、多个供应商时，全链路台账、分仓分区发货等系列问题，即使某两个环节有很厉害的人能够解决，这一整个链条也没有办法全部拉通。在应用了易仓ERP之后，卿总将整个业务流放到易仓ERP里面进行，把整个业务链条贯通，实现了业务的贯通，也就是货的贯通，卿总说到：“我们现在把所有的业务流，从最开始的产品信息的录入，到计划的下单分配，再到出运、分仓的指令下发，都放到易仓里面，易仓在货的贯通上有独到的优势。”，在谈及如何通过易仓实现货的贯通，卿总回忆到：“易仓ERP对业务链条的帮助，我觉得最直观的就是自动库存同步了，还有调拨单这个功能我们也用的比较多。”2库存同步实现库存精细管理“我们以前库存不准，要去多个仓库查询，但是同一批货同一个SKU，可能在五六个仓库里面都有。”梦百合在全美拥有多个仓库，自建仓与海外仓并存，如何集成多仓进行库存的精细化管理是一个难题。在过去团队手工统计，会频繁出现库存不准的情况，卿总提到：“以前库存查询需要把五六个仓库里海量的SKU数据整合，库存不准还导致了渠道之间的超卖，好卖的货又发现发货频次不够，因为以前靠手动刷新库存，不可能做到上午刷一次，下午刷一次。”在应用了易仓ERP以后，梦百合实现了集成多仓库存精细化管理，在库、在途的状态都清晰可见。结合易仓ERP自动分仓比价功能，还极大程度上节约了尾程的费用。“在全美，没有单独哪一家海外仓，既有尾程账号的优势，又有出入库的优势，商家必须去做仓库的配比，配比多家仓库去组合优势。这种情况下如果不通过易仓ERP去同步多个仓库的库存，集合的时候就很麻烦了。还有自动分仓比价功能也很关键，如果没有一个自动分仓比价的系统，你可能会需要拿订单对着小地图，去看仓库在哪，客户在哪，选哪个仓划算一点。”3调拨单消除订单与库存差异“调拨单能够解决库与库之间的问题，多客户、多渠道之间的问题，订单和出货、订单和入库之间差异的问题。”梦百合的业务模式非常复杂，既有1P、3P的业务，也有PB的业务，甚至还有分销的业务，在自建仓储体系的集成上困难重重。急需通过系统进行高效的库存流转，卿总说到：“易仓管货的逻辑是做得很细的，误差比价少。”通过易仓ERP调拨单功能，梦百合可以实现不同业务间库存的清晰调度和管理，实现跨仓库转运高货龄库存，实现全球自有仓库调拨发货，极大提高了梦百合电商团队的库存周转率，卿总说到：“业务模式比较复杂的情况下，有个问题是货跟你采购订单的录入时有很大差异的，因为下单的订单和你实际上业务挑发货的订单存在巨大的差异。易仓ERP调拨单能够很好地解决这个问题。”通过易仓ERP系统实现货物的贯通之后，带来的另一个好处是数据的准确性。梦百合电商团队在商品信息上架时便统一通过ERP去录入数据，再结合对货物的精细化管理，让梦百合电商团队得以制作出准确的控货模式。卿总说到：“就大件来说，我觉得核心是周转，而周转的核心是控货模型的掌握，我们可以把易仓ERP上的数据拿出来制作我们的控货模型。当控货模型是基于一个统一的数据接口，而接口具有可视性和整齐性的时候，管控这个数据的误差和绝对量，可以确保数据的正确，从而辅助我们做出准确的计划。”卿总率领着他的跨境电商团队，高效利用易仓ERP，将“货就是钱”的行业铁律化为精细的立体运营，管准货+管准环节，让梦百合跨境电商事业的新引擎全速运转。回忆起易仓ERP的使用体验，卿总对其他跨境卖家建议到：“易仓的精细程度很适合大家去用，易仓的框架足够大，对于货物和业务流程的管理上有核心优势。”在最后，卿总送给了易仓真诚的祝愿：“祝易仓的市场占有率越来越大！”，在未来，易仓ERP也将持续护航更多的大件卖家，多平台出海，就选易仓ERP。

广州盛为电子有限公司成立于2012年，主营亚马逊、eBay、沃尔玛、Wish等跨境电商平台，以及自有网将国内优质产品销往欧美及日本市场，目前产品线主要集中在户外、服裝、家居、美妆、乐器类。  盛为公司一直围绕着“ 以客户为中心，稳健发展“ 的经营理念，本着“服务经营、大处着眼、小处着手”的管理理念，“以人为本、唯才是用”的用人理念，坚持以产品赢得客户、以服务占有市场、以诚信铸造品牌、以创新推动发展，从而建立起良好的商业信誉和企业形象。易小仓：是什么样的渊源，让盛为与易仓ERP携手走过多年，而且越拴越紧？有什么故事可以分享给我们吗？李总（ 广州盛为创始人）：有句话说，要像相亲那样选择合作伙伴。无论是谈恋爱还是结婚对于一个人来说都是很重要的选择，选择合作伙伴也是如此，好的合作伙伴不仅能节省卖家的精力，还能用专业的知识帮助卖家避免踩坑风险，如果合作伙伴不给力，轻则造成库存积压，重则导致现金流断裂。2017年左右我们还在用其他家的ERP系统，当时刚对接完就出现很多问题，比如说财务核算、采购分析数据不精准，更严重的是，有一次因为数据不精准，采购进了很多货，然后系统利润也算错了，导致亏了很多钱。就在我们不知如何是好的时候，一个深圳的朋友跟我推荐了易仓ERP，第一轮面谈演示结束，我们就决定切换成易仓ERP的系统，因为易仓ERP当时的系统已经具备完整的底层数据逻辑，从全面性到精准性都很有优势，不仅能快速理清问题，还能迅速反应，在短时间内帮助我们止损。易小仓：盛为在接入易仓ERP ERP系统后，业务有哪些比较大的变化吗？李总（ 广州盛为创始人）：易仓ERP软件生态确实做得比较好，这么年来，它就像一个老朋友一样，不管你处在什么阶段，它总能与你保持步伐一致，很好的适配你当下的需求。这里我想特别说下我觉得最好的两个方面：第一，管理流程方面，目前我们整个管理流程得到了很好的优化，管理效率提高了，尤其是人效方面得到了很大的改善；第二，数据决策方面，数据精准度高，每一笔费用都能清晰记录，包括成本、利润、损益等等，大幅度的节省了我们做决策的时间。总的来说，最大的一个感受就是省心、放心，稳定可靠。

阿甘海外仓，致力为广大跨境卖家朋友提供细致、全面的海外落地服务。公司成立之初就重金打造自有海外仓库，全华人管理，力求灵活、经济与高效。团队同仁经验丰富，集结于跨境圈多个服务行业，可为卖家朋友提供个性化的服务方案。阿甘海外仓致力打造客户的海外办事处，让跨境卖家在海外有爱的港湾，为您的跨境业务保驾护航，始终抱着双赢的思维来做事，用心创造结果。用价值说话。阿甘海外仓专注于亚马逊退货换标，提供海外仓移除地址，仓库智能识别客户货物分类打包，等待客户换标指令，三重核对换标装箱返回装箱数据，贴上外箱标签，安排转运。海外仓中转业务提供头程备货到达海外仓，对海外仓下达指令，根据销售数据灵活调动货物，安排箱标转运FBA，或客户指定地址。或者更换SKU，转运货物到各大平台入仓销售。也可直接配送到终端客货手上，VE,VC均可操作。为什么选择易仓WMS系统？数据管理是海外仓企业高效、无误，且可靠性流程化作业的过程中都会面对的一大难题。易仓WMS系统提供费用、结算、仓库、出入库、中转、出货、FBA管理等，很好的为阿甘海外仓解除了这些屏障，增强了客户以及海外仓的工作体验。

杭州佳成国际物流股份有限公司成立2000年，是一家专业从事国际速递、国际货代、跨境通关、跨境集运、跨境仓配的综合型国际物流公司。致力于为全球客户提供个性化、多口岸、多干线的跨境物流服务。杭州佳成国际物流旗下拥有30多家分支机构，50多个营业站点，服务区域覆盖200多个国家和地区，是拥有全牌照的4A级国际物流服务商，并于2016年被评定为国家高新技术企业。杭州佳成国际物流是亚马逊FBA官方推荐物流商，阿里巴巴旗下菜鸟网络国际物流供应商。2018年，佳成国际与杭州空港新城保税物流园区达成战略合作协议，致力于打造行业一流服务水平“跨境供应链3.0”综合(公共)服务示范基地。为什么选择易仓？杭州佳成国际物自身业务覆盖非常广泛，集运、转运、国际物流、进口物流都有涉及，覆盖全球200多个国家和地区，在全球拥有海外仓仓库，同时自身参与的企业合作业务同样非常广泛，除了企业国际物流业务管理需求外，企业海外仓的业务管理同样非常关注。在企业业务处理过程中，特别关注了货物保险相关功能的体现，这也是顺应当前跨境物流发展的趋势，通过系统清晰的体现业务中的保险相关流程，同时需求金融供应链相关的的管理。易仓提供了什么？● 海外仓业务流程规范。● 系统保险相关业务流程管理。● 渠道对接优势。● 客户信息管理。

OKS是一家创新型的新锐公司，创立于日本，有超过6年的跨境电商服务专家，一站式解决跨境电商所遇到的阻力与难题。主营业务有日本FBA空运海运，日本专线，日本海外仓，美国海运一站式全程服务。自主的空运和海运，使用日本OKS公司清关，实现双航运操作，让卖家在渠道搭配和成本控制上拥有更多选择，同时自建日本海外仓服务，实现换标，仓储，一件代发等海外问题处理方式，让卖家拥有更多问题解决方案应对海外市场。起初的OKS业务主要是中日之间的物流服务，服务跨境卖家清关等的需求，业务不断发展，不断的拓展自身业务服务范围，以日本为中心，向北美地区不断拓展。为什么选择易仓？OKS自身的海外仓业务属于企业新开的产品服务，依托于自身物流服务为基础，为海外仓业务提高源源不断的订单，也正是由于自身物流服务的强大，对于海外仓的管理需求反而更加严格。OKS需要一套功能强大的系统能够完美的对接自身物流业务流程，避免在业务操作环节出现混乱无法操作的情况。处于自身业务的发展目标，OKS也希望能够将日本地区海外仓业务不断的发展强大，迅速的占领市场，这就要求企业必须提供一流的仓储服务，提高客户的口碑，一款强大的海外仓系统就显得格外重要。

昊宏国际成立于2002年，公司总部在美丽的上海并在深圳，厦门，泉州，日本均设有分公司，业务覆盖全国各地，昊宏国际是一家最早以传统物流成功转型电商物流的服务商企业，并已打造出一套完善的中日电商物流生态链，无缝隙衔接物流每一个环节，为卖家保驾护航无后顾之忧。昊宏国际以专注、专业、垂直地深耕中日物流16年，有着百年工匠精神的物流服务商，企业的竞争实质是质量的竞争，昊宏国际经过十几年的发展秉承“品质至上，客户第一，追求卓越”的业务服务宗旨，为广大商家提供安全，快捷，稳定的中日物流，在市场赢得了信誉，赢得了客户的认可。公司曾获得物流最具发展潜力奖，十大信赖海外仓企业，十大跨境物流服务商等多项荣誉，公司企业负责人被授予十大物流顾问。昊宏国际主营，日本亚马逊海运FBA，航空FBA，B2B,B2C及日本海外仓一件代发，退货贴标等与电商贸易相关的中日物流服务，昊宏国际不仅仅是一家物流企业它更重要的使命是帮助中国卖家对接日本海外更多线上线下资源及增值服务，让更多的中国制造品牌出海，做好日本市场，选好日本物流，昊宏国际与您同行。公司优势：日本航空FBA，日本专线，日本海运FBA，日本海外仓，日本退货贴标，日本一件代发。为什么选择易仓TMS系统？1. 使用系统后仓库错发、漏发率很小；2. 严谨的计费流程，理清每一笔财务费用，客户帐单一目了然，轻松对帐；3. 对接主流跨境电商平台，支持线下订单导入和创建，客户使用非常便捷高效；4. 系统收货、质检、上架、下架、分拣、签出流程完善，大幅提升仓库员工操作效率和发货效率。

云途物流（Yun Express）是一家致力于跨境电子商务物流服务的新锐品牌，公司创立于2014年，通过整合国内外优质物流资源，并组织专业化空运，IT，操作，客服服务团队，为电商卖家提供快速、安全、高效的物流服务，协助您将业务拓展至全球，增强产品核心竞争优势。目前合作跨境电商包括来自Amazon、Wish、Aliexpress、Ebay、Lazada、Linio等自有平台全国知名卖家。云途旗下拥有三大类，50余种物流产品和服务，涵盖自营商业专线、FBA头程物流、邮政和快递代理等解决方案；能够满足不同类型和规模跨境电商的物流需求。云途物流的核心渠道为直发各国的商业专线，在商业专线领域我们具有行业领先地位。在全球拥有超过350名专业物流服务人员，在中国大陆地区建立了7个直营网点，并且在英国、法国、德国、意大利，荷兰，日本、美国等国家拥有超过10个集货中转中心，日处理电商订单量超过30万件。目前云途日均的订单量可达30万单，通过对接易仓科技国际货代系统，目前云途已实现全程流程化操作，云途和易仓国际货代系统TMS采用深度合作方式，信息全程API对接、大中客户订单数据一键同步、仓库入库、称重、分拣自动化实现。