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全球范围内，中国FDM 3D打印材料已经占据重要地位，每年出货量巨大，其中大型制造工厂占据20%以上市场份额。据Wohlers Report最新数据显示，2020年全球3D打印市场规模达到127.58亿美元，相比2019年增长7.5%，其中中国制造厂商贡献的份额仅次美国和德国，排名第三。本期主角深圳光华伟业，是全球FDM线材厂商的龙头之一。旗下3D打印材料知名品牌eSUN易生在全球拥有50多个代理经销商，产品销往100多个国家和地区。2020年，eSUN凭借其完善的组织架构及长期沉淀的品牌知名度，在短短一年不到的时间内，从传统制造厂商成功转型跨境电商品牌卖家。那么，作为跨境电商“新人”，eSUN立足于全球市场的信心来自何处？它又凭什么可以享誉全球呢？ 顺势转型，携手易仓乘风出海转型之前，eSUN主要以To B为主，开发了大量的欧美代理商，通过国外展会、Google推广及代理拓展进行营销。这种模式存在一定问题，因为决策流程过长，eSUN无法接触到终端客户，也无法掌握客户需求，公司的产品迭代、创新、销售以及仓储服务，均受到影响。2020年疫情爆发后，这个问题愈加明显。此时，eSUN凭借其敏锐的嗅觉，意识到跨境电商即将进入新一轮短暂的红利周期，迅速转型，携手易仓走出自己的品牌出海之路，开辟新的增长赛道。eSUN为何能如此快速的与易仓建立深度联结，这其中颇有些渊源。深圳市光华伟业股份有限公司副总经理林峰如是说：“与易仓的渊源从一次展会开始，到受邀参加‘易仓和他的朋友们’答谢会，再到合作伙伴，可以用一句话来形容，那就是‘始于颜值，陷于才华，忠于人品’。eSUN基于很多原因选择了易仓，最主要的是这三点：第一，易仓的多平台管理软件功能十分完备且智能，尤其是易仓独创“大数据+风控”管理功能，基于企业经营管理视角，支持我们对风险进行科学建模，提供事前、事中预警；第二，易仓行业资源非常丰富，行业口碑很好，已对接500+物流服务商、500+海外仓、60+跨境电商主流平台，这些资源对于像我们这样由传统转型跨境的品牌卖家来说，尤为重要；第三，易仓的实力和专业度很高，前期一线服务人员非常积极主动地帮助我们解决了很多历史遗留问题，全程还有400+名技术顾问团队跟踪服务。”研发与创新同频，做长期战斗准备eSUN创始人杨义浒先生从北京大学毕业后到湖北石油化工厅任职，他熟悉化工行业的发展趋势，且深知21世纪是生物经济时代，以聚乳酸为代表的生物材料能够解决石油危机和环境污染两大问题，能真正实现可持续发展，是一次新的产业革命。因此2002年他成立了光华伟业，并以聚乳酸为发展方向。由此，eSUN建立了既满足消费者需求，填补市场空白，又能基于自己的理念推动社会变革的业务。eSUN成立十多年来，始终坚持研发与创新同频，产学研结合，与武汉大学等国内高校均设有联合实验室。对此，光华伟业副总经理林峰表示，中国制造不是廉价的代名词，企业转型必须要重研发，强创新。eSUN选择转型跨境电商，除了乘势跨境电商第二波红利风口，更多的是基于自身长期发展的理性思考：首先，早期的To B模式决策流程过长，内部管理低效。作为生产厂商，eSUN无法接触到终端客户，进一步掌握客户需求，导致后续的产品迭代、创新、销售及仓储服务，均受到不同程度的影响，只有转型才能进入新的增长赛道；其次，国家大力倡导数字化营销，跨境电商能够满足eSUN数字化追求，转型后，公司可以通过平台销售，也可以通过线上渠道推广，整个流通效率会得到大幅提高；最后，基于全球贸易发展的考虑，未来会有更多的中国制造流向全球，eSUN希望通过自研的产品和环保的品牌理念为全球用户服务，乃至产生更多更积极的影响。相对于早期纯电商卖家，eSUN经过多年发展，公司架构已相对完整，在3D打印细分领域也已形成一定的品牌知名度和口碑，这些都是转型跨境电商的有利条件。针对类似想要转型跨境电商的传统企业，林峰也给出了自己的建议：1、坚定地往前走，做好长期战斗的准备；2、要特别关注运营人才区域分布情况，有针对性地进行招聘；3、不要固步自封，要向专业的人学习。比如易仓主办的各类行业大会、跨境眼的培训，都是获取全球前沿信息，掌握行业实操干货的好机会，通过这些渠道，我们能够快速获取最新的平台政策和规则变动情况，有效规避风险。差异化定位，坚持3大市场策略企业转型升级必须要顺应时代的发展，不能一意孤行，只活在自己的世界里。尤其是传统制造企业，想要做出改变首先应该明确自己的企业特点和定位。关于市场定位，eSUN采取的是差异化定位策略，即不盲目从众，专注探索适合自己的市场。eSUN一直以绿色为主题，以生物材料合成为基础、改性为核心，以拓展高附加值和低成本应用为布局主心轴，以“发展生物材料，促进人类可持续发展”为企业使命。因此，公司针对不同产品进行了差异化定位：将3D打印耗材定位为小的、高附加值的细分市场；乳酸酯定位在医药农药的中间体和电子级应用；聚乳酸定位在附加值比较高的细分市场；聚己内酯定位在高附加值的医用板材。（图片来源：品牌研习社）林峰表示，选择差异化营销，不是回避竞争，而是根据公司自身的情况采用差异化市场策略。转型成功后，eSUN将基于差异化市场定位，围绕3大市场策略开展工作：1、坚持突出重点以生物材料大发展为重点，扩大重点市场占有率、提升重点产品盈利水平，大力提高eSUN重点行业和重点领域的发展水平。2、坚持市场主导日常经营，以市场为导向、以客户为中心，增加客户信任、提升客户体验。竞争中，积极主动，根据市场环境变化情况，内部协同，为客户提供更为优质的服务，打造核心竞争力，增强eSUN生物材料业务发展的内生动力。3、坚持创新驱动秉承开放式创新的经营理念，以创新为驱动，持续推进创新发展，加强技术创新、产品创新和模式创新。同时，加大创新投入，强化eSUN创新对生物材料行业的引领作用。长期规划，建立品牌护城河短期来看，更清晰的定位能帮助企业快速抢占市场份额，但就长远而言，未来更大的机会，不仅仅是抢占市场份额，还有品牌。建立具有竞争力的品牌，才能长期立于不败之地。传统转型企业想要打造有影响力的品牌，可以借鉴巴菲特的“护城河理论”：到消费者中去积蓄了解、信任和偏好。只有真正做到了这三件事，才有可能让消费者记住你的品牌，也才能积累自己的相对优势，这个相对优势就是你的护城河。（图片来源：品牌研习社）对于eSUN长期的品牌建设规划，林峰认为，中国制造要转变为中国创造，创新与品牌建设，缺一不可！eSUN的定位是“eSUN=3D打印材料”，基于这样的品牌定位联想，公司制定了一系列的发展规划，希望将这个理念牢牢地植入用户心智：一是，选择一些重点的展会，进行沉浸式展览推广；二是，通过Youtobe、B站等平台进行线上应用拓展，让每一个用户在进入3D打印行业时，第一时间就能接触到eSUN的3D打印材料；三是，深入高校内部，联合供应商进行高校宣讲，同时赞助各类大学生创业比赛，让这些未来的用户群体在学生时代就已经熟知eSUN，并认同eSUN的品牌理念。无论是国内市场还是海外市场，eSUN都愿意花更多的精力去教育市场，向用户输出自己的品牌理念。林峰说：“我们很欣赏易仓的长期主义理念，选择做难而正确的事情，并坚定地走到最后，这与eSUN有着不谋而合之处。与易仓合作，是eSUN转型路上的正确选择，因为我们不只是向全球输送中国制造，更是在向全世界输出中国文化。我们不停赶路，却从未犹疑，让绿色成为3D打印的底色，让世界更美好一直是eSUN的目标。”

深圳市四海芯舟科技有限公司是一家跨境电子商务零售企业。坐落于深圳市龙岗区南湾街道启迪科技园。主要的销售平台有ebay、亚马逊、速卖通、wish、淘宝以及自营网站等。 公司主营的产品有3C产品、电子器件、数码周边等。公司业务范围涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲市场，目前正在实行一体化的全球电子商务管理。和大多数跨境大卖一样，四海芯舟科技公司在业务发展过程中同样遭受着订单管理、仓库管理、财务问题等企业业务发展难题。由于企业业务不断发展，业务的操作管理问题不断出现，四海芯舟科技急需一套能够解决企业各种业务难题的管理系统。为了提高企业业务处理效率，深圳市四海芯舟科技有限公司和其他公司一样，在选择易仓提供的卖家ERP系统之外也采购了易仓的智能硬件。易仓科技帮助解决了哪些问题？● 提高系统处理效率。每个跨境卖家可能都会遇到这样一个问题，操作系统在旺季的时候处理速度非常有限，甚至对于爆单状态可能会出现宕机、卡死的状态。易仓科技不断优化系统，为四海芯舟科技公司提供高效率的管理系统。● 系统补货建议。作为一家品类覆盖广的电商企业，产品的销售采购问题一直是企业管理难题，怎么在适当的时机满足销售端的需求呢？易仓科技通过系统功能集成，为卖家生成补货建议，防止销售环节出现断货、卖断的情况，帮助解决供应链问题。●  财务系统。每家企业都会希望将企业每一笔的订单成本、利润数据清晰的展现出来，可以对企业的下一步销售计划提供很好的建议。易仓科技卖家ERP系统通过整合优秀的财务系统，帮助企业在销售环节可以很清晰的管理企业财务利润，高效便捷。●  强大的智能硬件。易仓提供的称重扫码一体机可以提供仓储管理人员的操作效率，提高人员处理订单、管理订单出库的速度，为企业业务发展打下坚实的基础。

小蚁科技创立于2014年，产品和服务已覆盖全球168个国家，是全球AI机器视觉的引领者，通过原创的边缘计算和端云结合解决方案，让‘眼睛’思考和感知，解决机器视觉应用最后一公里。小蚁拥有来自NASA、亚马逊、谷歌、MIT的顶级计算机视觉团队，目前拥有100多项专利技术，在特拉维夫、硅谷、西雅图设立研发中心。小蚁科技拥有世界顶级影像智能终端产品研发能力，在智能商业零售领域、智慧家居领域抢占智慧终端入口，其核心人脸识别算法和图像技术全球领先，拥有超过千万用户,其中50万商业用户。小蚁科技在使用易仓ERP之前，海外仓渠道资源对接极为欠缺，由于公司本身所拥有的技术优势，在各个商业场景拥有强大的销售潜力，这就要求公司必须拥有很强的备货和仓储能力，在业务销售额暴涨的情况下，对于海外仓资源的对接就显得必然了。同时企业在各个平台的订单的量很大，对于各个订单的成本整理，订单的管理，对整个业务的财务管理问题也是企业遇到的一大管理难题。基于易仓自身拥有的强大渠道资源，易仓科技可以有效的帮助小蚁科技快速的对接各个海外仓渠道，渠道优势使得小蚁科技能够在业务发展上提供动力。

广东百事泰电子商务股份有限公司（股票简称：百事泰，股票代码：833663）是国内首家国际F2C跨境电商连锁企业，主要从事电源类、家电类产品的研发、生产及跨境电子商务，另外有部分产品贴牌外购。2007年4月百事泰深圳总部正式成立，2010年开始着手布局“全球化“的销售网络，先后设立了美国、英国、日本等海外子公司，并以此为依托销售覆盖十余个发达国家；未来两年将加快海外网点建设，力争到2018年建设成拥有十个海外子公司，辐射五十个以上相对发达国家，并进一步拓展多种渠道，确立消费类产品国际知名品牌的地位。由传统外贸转型为全网营销，通过多平台增加全球销售渠道，增大原有主要市场的渗透率，有选择的切入新市场，扩大在线零售渠道，迅速发展成为Amazon优质卖家；同时，全网营销也促进了品牌建设，百事泰旗下的自有品牌“BESTEK”，已成为北美、欧洲、亚洲等多个国家和地区最受欢迎的汽车电子、电源类及数码周边配件知名品牌；市场占有率与业务覆盖规模高速增长，多款产品在Amazon、EBay等线上市场稳居品类品牌及销量第一。百事泰作为工厂型卖家，其自身拥有的供应链非常强大，拥有完善的工厂到仓库流程体系，使用易仓科技ERP系统，通过高效的管理工厂到仓储再到海外仓仓储的流程管理，实现企业运营的高效。同时，由于易仓ERP管理系统本身拥有的强大业务处理能力，系统在仓储流程的管理、企业账户数据的分析整理能力可以极大的帮助百事泰在业务中应对自如。易仓ERP自身拥有的强大订单管理能力，对于像百事泰这样的大卖来说同样能提供不小的帮助，系统对于订单状态的有效管理，帮助百事泰企业在有效管理买家订单的同时，提供订单状态的异常管控。实现业务的有效管理。

深圳市易购城科技股份有限公司创建于2011年，是一家专业从事跨境电子商务的外贸互联网企业。经过短短几年的发展，建立起了以深圳为全球办公中心，英国、美国、澳洲为物流中心，辐射欧、亚、美、澳洲几大市场版块的B2C和B2B电子商务外贸企业。易购城汇集了众多的EBAY、AMAZON、敦煌网、速卖通及自建平台的网络精英，凭借独具视角的创意、崭新的理念、卓越的品质，始终走在全球电子商务一体化时代的最前沿。目前公司总部在深圳，美国，英国，澳大利亚共有员工100多人。其中本科学历人员占90%，大专学历人员占10%，平均年龄在25~35岁之间，大部分员工均为国内知名高等院校的精英人才，是一个发展迅猛秉承创新与进取的年轻团队。易购城汇集了众多的EBAY、AMAZON、敦煌网、速卖通及自建平台的网络精英，凭借独具视角的创意、崭新的理念、卓越的品质，始终走在全球电子商务一体化时代的前沿。在技术上精益求精，在产品上不懈探索，准确把握市场的脉搏，为客户提供高品质、全方位的服务。在全球电子商务一体化的时代，易购城专注于外贸批发与外贸零售业务，背靠深圳高度集中的电子市场地利优势，及资金雄厚的配套供应生产基地，积极的开发海外市场，经过几年的努力，在海外市场建立了广阔的销售网络，得到了客户的广泛认可，一直保持着迅猛的增长势头。易购城将一如既往的坚持“客户第一，诚实守信，品质保证”的经营理念，坚持为海外客户提供一流的中国产品，积极拓展海外市场，努力争取成为外贸B2C行业的引领者。易购城拥有行业内领先的仓储配送体系，为80%以上的客户实现“当天发、次日达”。需求方案：易购城已经拿到了很多平衡车的独家授权，需要一套跨境电商分销系统管理跨境电商分销体系。易仓分销系统解决方案：易购城采用了易仓的分销软件(主要为跨境出口分销业务提供完整解决方案)、ERP系统、海外仓系统，把订单流、现金流、信息流全部打通了，客户在平台上产生订单后，订单信息会直接同步到海外仓库去发货，分销客户也可以及时截单。海外仓的物流信息及时反馈给分销客户，他们可以第一时间填在后台，同时也会很清楚的记录分销客户不同账号在美国、德国、英国各发了多少货，产生了多少物流费等等。